2014年3月26日和27日下午，作為中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司，其文化辦組織第三批6S試點(diǎn)單位廠領(lǐng)導(dǎo)，車間技術(shù)員、文化員、班組長分別到方元公司、熱動(dòng)廠觀摩學(xué)習(xí)，拉開了天脊公司第三批6S試點(diǎn)單位開始實(shí)施的序幕。

在方元公司和熱動(dòng)廠，觀摩單位通過聆聽經(jīng)驗(yàn)介紹、查看實(shí)施辦法、獎(jiǎng)罰規(guī)定以及各班臺賬記錄、現(xiàn)場觀看崗前儀式等方式親身感受6S管理各項(xiàng)流程，了解精華所在，深入探討怎么實(shí)施符合本單位特點(diǎn)。文化辦要求第三批6S試點(diǎn)單位要在3月30日前組織觀摩學(xué)習(xí)完畢，著手布置本單位現(xiàn)場、制作看板、購置音箱；于4月15日前完成單位的《6S推行辦法和考核細(xì)則》制定并組織員工學(xué)習(xí)；4月16日第三批試點(diǎn)所有單位正式按照6S要求實(shí)施和考核，5月份公司正式考核。

第三批6S試點(diǎn)單位包括，供煤廠一車間、二車間，供水廠供排水車間、凈化水車間，復(fù)肥廠三車間、化驗(yàn)室，成品包裝廠一車間，熱動(dòng)廠供熱二車間，儀表廠維修二車間，機(jī)械廠金工車間、防腐車間。目前，天脊公司已經(jīng)開展6S管理的單位已有22個(gè)，根據(jù)實(shí)施情況來看，6S管理對加強(qiáng)員工責(zé)任心、提升員工工作狀態(tài)、以及員工管理方面都有很大促進(jìn)。

(關(guān)鍵字：天脊煤化工 第三批6S試點(diǎn)工作正式開始)