結(jié)合產(chǎn)業(yè)高溫高壓、易燃易爆、企業(yè)分散、管理難度大的特點，晉煤集團煤化工板塊通過強化績效考核、加強動態(tài)監(jiān)督、開展專項檢查、分享安全經(jīng)驗等舉措，嚴(yán)管細查消除安全隱患，堵塞安全漏洞，推動企業(yè)安全生產(chǎn)。

煤化工板塊嚴(yán)格績效考核，進一步強化落實安全管理責(zé)任，按照業(yè)績上、薪酬上，業(yè)績下、薪酬下的原則，制定下發(fā)《化工公司安全監(jiān)管員管理考核評價辦法》，對安全監(jiān)管員的選派、任用、工作職責(zé)、考核獎懲、薪酬支付進行全方位的規(guī)范，制定嚴(yán)格的考核評價辦法，進一步規(guī)范派駐化工公司安全監(jiān)管員管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)管員的監(jiān)管職能，落實安全監(jiān)管職責(zé)，為切實做好煤化工板塊安全管理工作提供制度保障。

結(jié)合化工生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)的特點，煤化工板塊深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)督，成立由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程、安全、人力資源和績效考核等部門人員組成的化工過程安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期識別、評估、消除和控制化工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險，加強對企業(yè)開停車、檢維修、斷電及其它突發(fā)事件等非正常生產(chǎn)狀態(tài)下的安全管控力度，以全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，加強生產(chǎn)過程管控。同時，進一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考評機制，加大動態(tài)檢查的頻次和力度，嚴(yán)格考核，努力實現(xiàn)崗位達標(biāo)、本質(zhì)達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)，構(gòu)建長效機制，提升管理水平。

煤化工板塊針對高溫高壓裝置、危化品儲運系統(tǒng)、管網(wǎng)等關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，密集開展專項安全維護和巡查。一方面組織專業(yè)安全檢查人員開展好每月兩次突擊檢查、每周兩次督導(dǎo)檢查、派駐化工公司安全監(jiān)管員對所屬公司每周兩次督導(dǎo)檢查、各區(qū)域安全督查小組對所有化工公司每兩個月全覆蓋檢查，重點檢查企業(yè)重大危險源與關(guān)鍵裝置、要害部位安全生產(chǎn)管理情況，企業(yè)各級人員、各專業(yè)處室履行崗位職責(zé)，落實安全責(zé)任等情況。另一方面，對液氨、甲醇等�；�品及管網(wǎng)進行專項檢查，專門抽調(diào)人員組成6個動態(tài)檢查小組，對化工公司進行交叉互檢，重點檢查�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)資格證及三項崗位人員持證上崗情況、�；�品運輸車輛、購買廠家相關(guān)資質(zhì)證明、�；�品泄漏應(yīng)急管理情況等15項內(nèi)容，強化�；�品安全管控，嚴(yán)格落實責(zé)任，堅決防范或杜絕各類事故發(fā)生。

與此同時，煤化工板塊牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，在各化工公司全面推進安全行為養(yǎng)成，進一步增強員工安全意識。通過建立健全安全五分鐘分享管理制度或工作方案，搜集整理煤化工行業(yè)各類事故案例，形成一整套安全培訓(xùn)教育資料，分層次、分級別全面推廣事故案例培訓(xùn)教育工作，將安全意識滲透固化成員工自覺的安全行為，全面提升職工安全操作技能及應(yīng)急處置能力，確保實現(xiàn)煤化工板塊不泄漏、不著火、不中毒、不爆炸、不窒息和無傷害的安全目標(biāo)。

(關(guān)鍵字：晉煤集團 煤化工板塊)