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“每天翻翻‘小賬本’,看到自己干了這么多事,感到特別有成就感,就還想多干點。”2月19日,遼河油田曙光采油廠熱注作業(yè)一區(qū)110站大班員工孫武寧說。
熱注作業(yè)一區(qū)將成本縱向分解到“機關(guān)、熱注站、班組、個人”4個層級,同時為員工配備了“節(jié)約挖潛小賬本”,讓員工主動去想本崗位還有哪些潛力可以挖掘。
“有了‘小賬本’,員工算賬意識更強了,打開一看,一目了然。”熱注作業(yè)一區(qū)103站站長吳寶強說。熱注作業(yè)一區(qū)通過‘小賬本’每周開會點名表揚,每月一次獎勵評比,更加激發(fā)了人人節(jié)約挖潛的積極性。
據(jù)相關(guān)負責人介紹,通過‘小賬本’,員工“自己的活自己必須干好”的意識更強了。無論站區(qū)、院內(nèi),還是板房、井場,道路維護、設備修理、清污刷漆,熱注作業(yè)一區(qū)能自己干的工作不外委,節(jié)約了費用。
(關(guān)鍵字:遼河油田)
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