“每天翻翻‘小賬本’，看到自己干了這么多事，感到特別有成就感，就還想多干點。”2月19日，遼河油田曙光采油廠熱注作業(yè)一區(qū)110站大班員工孫武寧說。

熱注作業(yè)一區(qū)將成本縱向分解到“機關(guān)、熱注站、班組、個人”4個層級，同時為員工配備了“節(jié)約挖潛小賬本”，讓員工主動去想本崗位還有哪些潛力可以挖掘。

“有了‘小賬本’，員工算賬意識更強了，打開一看，一目了然。”熱注作業(yè)一區(qū)103站站長吳寶強說。熱注作業(yè)一區(qū)通過‘小賬本’每周開會點名表揚，每月一次獎勵評比，更加激發(fā)了人人節(jié)約挖潛的積極性。

據(jù)相關(guān)負責人介紹，通過‘小賬本’，員工“自己的活自己必須干好”的意識更強了。無論站區(qū)、院內(nèi)，還是板房、井場，道路維護、設備修理、清污刷漆，熱注作業(yè)一區(qū)能自己干的工作不外委，節(jié)約了費用。

(關(guān)鍵字：遼河油田)