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集體虧損，先后換帥——相同處境中的日系電子企業(yè)顯得步調一致。高層換血成了企業(yè)消除危難的殺手锏，然而換人不換思路仍難解救日資企業(yè)。
上周，夏普宣布換帥。4月1日起，奧田隆司將接替片山干雄出任夏普株式會社的社長；片山干雄調任夏普的會長。對于這次人事調整，夏普日本總部給出的理由為“經營體制的變更”。然而，業(yè)內人士普遍認為，換帥為的是挽救業(yè)績。因為就在上個月，夏普披露的公告顯示，截至今年3月31日的2011財年預虧2900億日元，創(chuàng)下公司成立百年以來最大的年度虧損額。
無獨有偶。今年2月，索尼公司宣布平井一夫接替霍華德·斯金格出任索尼總裁兼首席執(zhí)行官。此外，松下電器大坪文雄社長的職務也將由津賀一宏接替。至此，日本三大電子巨頭將進入新的歷史階段，新帥面臨著思路調整的難題。
消費電子作為日本曾經的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)，近年來開始顯得暮氣沉沉。家電分析師劉步塵指出，這從日資企業(yè)在中國市場的表現(xiàn)上就可見一斑。日本企業(yè)似乎對中國市場仍然抱有偏見，他們更愿意把最先進的產品投放到歐洲和美國的市場。日本企業(yè)種種不適應市場的做法，讓其在和韓國企業(yè)的較量中盡顯劣勢。
另外，保守的思路也讓日本企業(yè)在產業(yè)升級的關鍵時刻敗下陣來。本世紀初，當液晶顯示技術問世后，以索尼為代表的企業(yè)仍留戀顯像管的技術專利，所以在液晶時代，除了夏普外，松下和索尼的彩電產品市場份額大幅下滑。行業(yè)機構Displayseaech公布的數(shù)據(jù)顯示，日資企業(yè)市場份額已經下滑至第二陣營。
雖然日資企業(yè)的巨虧局面與日元升值不無關系，但劉步塵認為，歸根結底仍是管理者的思路問題。
