“各項經濟技術指標穩(wěn)步提升，產量不斷屢創(chuàng)新高，降本增效成效顯著，干部作風切實加強、職工隊伍呈現穩(wěn)定的良好態(tài)勢......”伴隨著系列成績單的脫穎而出，是漢鋼公司軋鋼廠全面踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制的豐碩成果，是以“紅色引擎”為驅動力，邁向“穩(wěn)產、高產、優(yōu)產”效益軋鋼的“快車道”。

深耕黨建工作沃土 激發(fā)生產合力

2021年，軋鋼廠在年初制定并完善了全年黨建工作目標及管理考核辦法，并與年度生產經營任務、安全環(huán)保、工藝質量、成本指標等各項工作相結合，列出重點工作37項，形成了工作任務清單，做到服務中心、圍繞大局，有效提高了黨建工作科學化水平。每月按照制度對各支部黨、紀、工、團等各項工作進行檢查、排名，并組織召開黨建工作例會5次，總結存在的問題和努力方向，不斷從基層夯實黨建根基。全面系統(tǒng)探索推進“黨建+”模式，組織開展了高、棒線黨建+生產“清理加熱爐氧化鐵皮”黨員突擊隊、黨建+安全“反三違 抓安全”、黨建+技術攻關等活動，通過將黨建融入到安全生產、降本增效等中心工作，助推了各項指標提升。

在黨建引領“紅色引擎”的驅動下，截止10月份，軋鋼廠累計生產鋼材281.25萬噸，高線成材率98.7%，合格率99.99%；棒線成材率101.62%，合格率100%，平均負差-3.54%，定尺率99.21%，逐步使品質軋鋼成為最靚麗的名信片。

筑牢人才建設根基 凝聚干群力量

今年以來，軋鋼廠積極推進公司“五支人才”隊伍建設戰(zhàn)略，踐行“誰能干就讓誰干”工作機制，組織開展了科級干部考評工作，運用公司“三項機制”進行干部調整，提任干部7人、降職1人、免職1人、調整崗位4人。同時將各車間工長、勞模先進、技術能手、關鍵崗位等30名年輕骨干納入后備干部人才庫予以關注培養(yǎng),并進行動態(tài)更新，夯實了軋鋼人才梯隊建設。深入研究干部管理考核機制，推行了科級干部“賽馬”排名機制，讓干部快速跑起來，進一步釋放機制活力，實現活力軋鋼。此外，軋鋼廠按照公司黨委統(tǒng)一安排，組織科級干部2021年上半年考評，對排名較后的科級干部進行提醒談話，進一步強化干部作風，促進各級管理人員履職盡責。

聚焦支部建設路徑打造紅色先鋒

基層黨支部是推動軋鋼廠生產經營更向前的“紅色堡壘”，基于此，軋鋼廠細化制定了《軋鋼廠黨支部標準化建設工作推進方案》，分階段對黨支部標準化建設工作進行推進檢查，組織黨支部標準化創(chuàng)建推進會3次，開展專題培訓2次，對標學習1次，結合集團督導堅持要求完善基礎工作，使各黨支部標準化建設工作不斷落實落細。有效利用“學習強國”等線上學習平臺，各支部每月按時對黨員學習情況進行通報，要求每位黨員活躍度提升，出現沉默學員兌現黨建管理考核，通過多種多樣的學習形式提高全體黨員的政治覺悟。根據公司黨委要求，指導各黨支部開展黨史學習教育專題組織生活會，分廠黨委班子成員以普通黨員的身份參加包聯黨支部組織生活會，全體黨員緊密結合實際，深入開展了批評與自我批評，進一步鼓足了黨員干部實干擔當、團結奮進、勇于作為的干勁,奠定新時代軋鋼紅色先鋒的基礎。

(關鍵字：陜鋼漢鋼)