26日至27日，三一魔豆倉報告廳座無虛席。三一重工董事長梁穩(wěn)根，三一集團(tuán)總裁唐修國，三一重工總裁向文波，三一集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁易小剛，高級副總裁趙想章等公司高層共同出席三一集團(tuán)五大體系核心人才見面會。會上，梁穩(wěn)根聽取了學(xué)員的學(xué)習(xí)匯報，和他們自由交流，鼓勵大家成為數(shù)字化專家，打造峰值體驗，為推動中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗。

成為人工智能技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)專家

1月25日，三一集團(tuán)新年首個培訓(xùn)周開啟，公司經(jīng)營，研發(fā)，制造，商務(wù)，營銷等五大體系核心人才齊聚長沙，以“視頻+研討+分享+行動”的培訓(xùn)新模式，深入學(xué)習(xí)“數(shù)字化、智能制造”和“打造峰值體驗”等內(nèi)容，并開展讀書演講比賽活動。

對于本次培訓(xùn)活動，公司高層極為重視。期間，梁穩(wěn)根先后2次參加了學(xué)員見面會，為學(xué)員親自授課，認(rèn)真聽取和點評了每一名核心人才學(xué)員的匯報演講，并對大家提出了新的希望和要求。

梁穩(wěn)根說，當(dāng)前中國正面臨兩個曠世機遇，第一是中華民族偉大復(fù)興的中國夢;其次就是全球面臨第四次工業(yè)革命的浪潮。未來，人工智能、數(shù)字化等技術(shù)將顛覆行業(yè)，改變世界，希望全體學(xué)員抓住機遇，與時俱進(jìn)，潛心學(xué)習(xí)，成為人工智能技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)專家，成為推動三一事業(yè)走向強大的中堅力量。

授課時，梁穩(wěn)根還幽默地打了個比方，今天如果錯過了學(xué)習(xí)數(shù)字化、人工智能的機會，就好比錯過了當(dāng)年在北京買房的機會。講話期間，學(xué)員們多次報以熱烈的掌聲。

針對學(xué)員演講反復(fù)提到的“打造峰值體驗”話題，梁穩(wěn)根提出三點要求——結(jié)合業(yè)務(wù)，打造員工峰值體驗;圍繞三一服務(wù)文化，打造客戶峰值體驗。服務(wù)也是梁穩(wěn)根反復(fù)提及的事情。他要求學(xué)員們高度重視客戶需求，圍繞客戶的痛點進(jìn)行研究，真正將此理念放在心上，寫在墻上，落實在行動上。

此外，梁穩(wěn)根還希望大家利用春節(jié)假期，打造家人的峰值體驗，為家人、為國家、為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

高層親自授課，學(xué)員收益匪淺

除梁穩(wěn)根外，唐修國、向文波、易小剛、趙想章等公司高層也先后授課，讓參與活動的學(xué)員們受益匪淺。

唐修國以《刷新》一書為例，分享了“回歸時代”的重要意義。他說，優(yōu)秀企業(yè)很容易犧牲在數(shù)字時代，三一必須向卓越邁進(jìn)，打造最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。

向文波與學(xué)員們重點談了“長線思維”。他說，三一所取得的成就，源于一直以來優(yōu)于行業(yè)的認(rèn)知，無論是產(chǎn)品定義、到服務(wù)、薪資、管理等，都形成了一套先進(jìn)做法。新的時代已經(jīng)來臨，大家更需要要花時間成為數(shù)字化專家，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

易小剛則號召學(xué)員們把創(chuàng)新融入骨子里，他說，數(shù)字化千萬不能流于形式，不是簡單的把現(xiàn)有業(yè)務(wù)搬到線上，一定要把現(xiàn)有業(yè)務(wù)反復(fù)優(yōu)化后再搬到線上。

對于讀書、“長線思維”等內(nèi)容，梁穩(wěn)根也進(jìn)行了再次強調(diào)，他要求學(xué)員們養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，要把三一打造成學(xué)習(xí)型組織，全體高管要成為優(yōu)秀的讀書人。他還給學(xué)員們推薦了《長線思維》一書，并要求大家保持有高度的前瞻眼光，提前思考未來5-7年甚至10年后的工作場景和戰(zhàn)略規(guī)劃，提前打造三一的核心競爭力。

活動最后，梁穩(wěn)根對學(xué)員中優(yōu)秀的演講者進(jìn)行了嘉獎，并鼓勵大家努力學(xué)習(xí)奮斗、以身作則、多提意見、提升管理水平等，為推動中華民族偉大復(fù)興的中國夢，推動人類文明的進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。

(關(guān)鍵字：數(shù)字化 梁穩(wěn)根)