來冶11月份鋅錠產(chǎn)量，完成計劃指標(biāo)任務(wù)的114.46%，創(chuàng)下建廠以來月單產(chǎn)量新高，比上月增長29.23%，與去年同比增長24.39%。

2013年上半年，由于原料供給不足和處理各種返回品中“氟、氯離子”雜質(zhì)含量偏高，生產(chǎn)受到極大影響，導(dǎo)致產(chǎn)量一度偏低。進(jìn)入8月份以來，為徹底改變生產(chǎn)這一被動局面，該公司以實際行動踐行黨的三中全會精神及有色集團(tuán)“六項行動”、“七項措施”和華錫集團(tuán)“三提高一降低”精神。積極動員全體職工，上下齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝了重重困難，確保安全生產(chǎn)。該公司針對影響生產(chǎn)的多個瓶頸問題，采取五項新舉措。一是強化以設(shè)備保生產(chǎn)、工藝保質(zhì)量管理理念，精心組織、開足馬力，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);二是加大工藝、設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度，降低“氟、氯離子”對生產(chǎn)的直接影響;三是積極調(diào)動廣大技術(shù)人員和一線班組職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性，大力開展“硫酸3#羅茨風(fēng)機進(jìn)、出口煙氣管小改造”等多項合理化建議活動，以確保生產(chǎn)瓶頸問題的順利解決;四是通過抽調(diào)職能管理人員組成黨團(tuán)突擊隊支援一線生產(chǎn)，解決崗位嚴(yán)重缺員問題，以此確保鋅系統(tǒng)全線滿負(fù)荷生產(chǎn);五是發(fā)揮技術(shù)員和生產(chǎn)骨干的帶頭作用，強化生產(chǎn)過程指標(biāo)的控制與管理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，想法設(shè)想加大壓返，扗絕跑冒滴漏，以此提高系統(tǒng)鋅金屬綜合回收率。

該公司通過開展“三提高一降低”勞動競賽，在9月份生產(chǎn)取得較好成績的基礎(chǔ)上，11月份生產(chǎn)再傳揵報，主要產(chǎn)品鋅錠創(chuàng)月單產(chǎn)量最好成績，同時強化電解工序槽面標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)力度，使得交流電耗比上月降低4.23%，與去年同比降低1.99%，其它各項物資成本單耗指標(biāo)亦得到進(jìn)一步優(yōu)化。

(關(guān)鍵字：錠 來冶鋅錠)