4月17日，公司在鋅廠召開“控虧5000萬”宣傳動員大會，相關(guān)部門、單位負責人和該廠管理人員、員工代表近160人參加了會議。公司副總經(jīng)理劉躍斌到會并講了話。

會議由公司辦公室主任朱國強主持。公司副總經(jīng)理劉躍斌圍繞“群策群力開展‘兩增三降’活動，努力實現(xiàn)鋅廠控虧5000萬”這一主題，從三個方面講了話：一、鋅廠目前面臨的嚴峻形勢;二、鋅廠控虧5000萬的重要意義;三、積極開展“兩增三降”活動，確�？靥�5000萬目標。針對鋅廠目前面臨的嚴峻形勢，他以ppt播放的方式讓與會人員了解了鋅廠自2003年以來內(nèi)部利潤的虧損狀況，講明了不控虧5000萬將影響到一大批涉鋅單位、部門的后果，講清了目前公司面臨的不利形勢。劉躍斌要求鋅廠群策群力，全員、全方位、全過程開展“兩增三降”活動，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、好價銷售、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等諸方面工作，為控虧5000萬目標做出貢獻。

會上，鋅廠廠長謝新軍發(fā)言。他就提高全員工作質(zhì)量的重要性作了闡述;代表鋅廠提出了在優(yōu)化指標、科技創(chuàng)新、操作創(chuàng)新、減少浪費上的控虧方向;匯報了目前鋅廠正采取自下而上的方式征求員工合理化建議、出臺車間明確具體的挖潛舉措，下一步將由上而下的方式落實到個人，落實到崗位的情況;表明了鋅廠將制訂出切實可行的控虧具體措施，確�？靥�5000萬目標實現(xiàn)的決心。

(關(guān)鍵字：鋅 鋅廠五礦公司)