10月26日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到西昌釩制品分公司調(diào)研，檢查指導(dǎo)當(dāng)前工作，圍繞下步發(fā)展深入交流，肯定成績(jī)，提出希望。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，切實(shí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，不斷挖潛，真抓實(shí)干，盡快實(shí)現(xiàn)由對(duì)標(biāo)先進(jìn)變成先進(jìn)、由對(duì)標(biāo)標(biāo)桿變成標(biāo)桿的目標(biāo)，早日成為國(guó)內(nèi)第一、行業(yè)標(biāo)桿。

“當(dāng)前生產(chǎn)如何？”“指標(biāo)完成怎么樣？”“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了嗎？”當(dāng)日下午，戴志浩來(lái)到西昌釩制品分公司，詳細(xì)了解該公司工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織，以及產(chǎn)品質(zhì)量、成本情況。

隨后，戴志浩聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、開(kāi)展的主要工作、存在的問(wèn)題、下步發(fā)展舉措等匯報(bào)，就如何按照“簡(jiǎn)單、高效、低成本”要求，正確處理好環(huán)保與成本、質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系，如何運(yùn)用科技創(chuàng)新、管理提升等手段，不斷優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等重點(diǎn)工作深入交流，對(duì)該公司各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步表示肯定。

戴志浩強(qiáng)調(diào)，西昌釩制品分公司要面向未來(lái)，瞄準(zhǔn)發(fā)展定位，利用新工廠、新工藝等基礎(chǔ)和條件，充分對(duì)標(biāo)，營(yíng)造出比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，確保各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，在行業(yè)中勇當(dāng)?shù)谝�，盡快成為行業(yè)標(biāo)桿；要全面分析每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不足，不斷挖潛，持續(xù)提升技術(shù)與管理水平，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全工序的優(yōu)化；要認(rèn)真做好技改規(guī)劃論證等相關(guān)工作，確保效益最大化。戴志浩強(qiáng)調(diào)，面對(duì)智能制造這一發(fā)展方向，西昌釩制品分公司要有清晰的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

攀鋼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

(關(guān)鍵字：鞍鋼集團(tuán) 西昌釩制品)