過去一年國內(nèi)線上平臺空調(diào)的銷售狂飆疾進，一方面，全新互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式正在展示其競爭力和優(yōu)越性，另外一個方面，各個空調(diào)企業(yè)也都強化了對線上領(lǐng)域的拓展。

自前年實施產(chǎn)業(yè)電商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，格蘭仕空調(diào)于2014年以一連串華麗的營銷舉措在線上領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面突破。據(jù)筆者了解，過去一年格蘭仕空調(diào)在線上的銷售規(guī)模同比實現(xiàn)了翻番的增長。從與京東聯(lián)合發(fā)布專供產(chǎn)品，到專屬天貓的唯愛系列推出，再到互聯(lián)網(wǎng)品牌UU的面世，格蘭仕空調(diào)以前所未有的姿態(tài)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

近日，筆者從格蘭仕內(nèi)部獲悉，2015年內(nèi)格蘭仕空調(diào)針對線上銷售業(yè)務(wù)將再次發(fā)力，爭取實現(xiàn)在2014年基礎(chǔ)上再次翻番的銷售規(guī)模目標。格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國談到：“我們在2015年會全面深化互聯(lián)網(wǎng)運作模式，以更貼近消費者體驗、需求的方式推進線上的銷售業(yè)務(wù)”。

據(jù)了解，2014年格蘭仕空調(diào)在全網(wǎng)的銷售規(guī)模超過了7億元，而2015年的銷售目標為15億元�；ヂ�(lián)網(wǎng)為商業(yè)模式變革提供了龐大的空間，也為格蘭仕空調(diào)實現(xiàn)彎道超車提供了機會。甘建國還告訴筆者，今年3月份格蘭仕空調(diào)將聯(lián)合某電商發(fā)布全新的線上新產(chǎn)品。

事實上，格蘭仕空調(diào)之所以能夠在2014年實現(xiàn)翻番的增長業(yè)績，其中一個關(guān)鍵點就是在于其產(chǎn)品競爭力得到了極大的提升。從小白神器到唯愛系列，從UU系列產(chǎn)品到金剛俠系列，格蘭仕空調(diào)通過構(gòu)建極致性價比優(yōu)勢打造產(chǎn)品競爭壁壘。2015年，這種產(chǎn)品力提升思路也將得到延續(xù)。

格蘭仕空調(diào)以互聯(lián)網(wǎng)思維牽引產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和市場銷售，同時更是在商業(yè)模式上謀求創(chuàng)新。不過，甘建國還談到，在繼續(xù)強化線上領(lǐng)域銷售業(yè)務(wù)的同時，對線下的拓展也沒有任何的松懈。

前不久，格蘭仕空調(diào)在全國多個區(qū)域分布舉行了促銷活動，通過廠家資源的投入，積極主動地出擊市場，并激活需求。“在整體市場環(huán)境比較平穩(wěn)的大環(huán)境下，效果還是比較明顯的，這也有利于為從3月份開始的旺季市場做準備，提振信心”，看得出來，甘建國對全年市場的營銷策劃，有著清晰的思路和詳盡的布局。

(關(guān)鍵字：格蘭仕 空調(diào))