2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)最大的熱點(diǎn)是，ULED電視自今年3月由海信率先推向市場(chǎng)，并經(jīng)過短短兩個(gè)多月的推廣，迅速搶奪彩電業(yè)新品銷售的“頭把交椅”。

而被認(rèn)為是全球彩電業(yè)下一代顯示技術(shù)的OLED電視，自去年推向市場(chǎng)一年后全國(guó)銷量?jī)H百余臺(tái)，今年以來又接連遭遇三星、索尼、松下等同一陣營(yíng)盟友相繼退出，獨(dú)留LG一家在留守，并面臨“品類少、售價(jià)高、品質(zhì)不穩(wěn)定”等考驗(yàn)。

一邊是中國(guó)企業(yè)主打的高清晰畫質(zhì)ULED電視的熱銷；另一邊卻是外資企業(yè)創(chuàng)造的OLED電視的“叫好不叫座”。在這一現(xiàn)象的背后，到底隱藏著哪些不為人知的新趨勢(shì)？又將給已步入智能化時(shí)代的中國(guó)彩電企業(yè)帶來哪些新思考？

思考一：受寵的是產(chǎn)品，不是技術(shù)

即便是最好的技術(shù)，如果不能符合消費(fèi)者的需求，那么這種技術(shù)也只能永遠(yuǎn)存在于實(shí)驗(yàn)室中，而無(wú)法走進(jìn)家庭。

對(duì)于ULED和OLED兩類電視新品來說，主打功能都是“高清晰畫質(zhì)”的顯示效果。唯一不同的是，ULED電視是基于成熟LCD顯示面板上的革新，擁有“產(chǎn)品性價(jià)比高、成熟穩(wěn)定、畫質(zhì)清晰通透”等市場(chǎng)性優(yōu)勢(shì)；而OLED電視則是另起爐灶式的創(chuàng)新，從被動(dòng)發(fā)光到主動(dòng)發(fā)光帶給OLED電視的不只是擁有“可以彎曲畫面”，還有“市場(chǎng)售價(jià)奇高、使用壽命短、品質(zhì)不可靠”等攔路虎。

對(duì)于彩電企業(yè)來說，特別是步入智能化時(shí)代后，任何產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，都不能“唯技術(shù)而論技術(shù)”，應(yīng)該是“面向用戶需求的創(chuàng)新”。相對(duì)于OLED電視來說，ULED電視自身所具備的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力以及面向消費(fèi)者需求的滿足能力，均保持著較為顯著的優(yōu)勢(shì)。

再好的技術(shù)，也需要獲得企業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可。OLED電視當(dāng)前在全球市場(chǎng)的困局，再一次證明了真正能在市場(chǎng)上“叫好又叫座”的新品，一定不只是單純的科技創(chuàng)新，更多的是面向用戶需求和使用體驗(yàn)的系統(tǒng)創(chuàng)新。

思考二：沒有硬件，內(nèi)容無(wú)法綻放

再好的音響，發(fā)不出聲音也只是擺設(shè)。同樣近年來面對(duì)智能化浪潮沖擊的中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)，沒有了硬件平臺(tái)，智能化帶來的豐富音視頻節(jié)目、游戲、娛樂等軟件應(yīng)用體驗(yàn)，也無(wú)法綻放。

日前，一份來自海信的智能電視運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，近200萬(wàn)家庭正使用其智能電視玩游戲。同時(shí)，其智能電視后臺(tái)擁有4300款游戲，人均單日運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)約50分鐘。這意味著，隨著基于智能電視平臺(tái)上的游戲、教育等體驗(yàn)功能的不斷完善，電視作為客廳核心的地位沒有發(fā)生改變，反而得到鞏固和提升。

(關(guān)鍵字：ULED電視 海信 OLED電視)