過(guò)剩———銷售困難———競(jìng)爭(zhēng)激烈———降價(jià)———企業(yè)微利或虧損。近兩年來(lái)，一條無(wú)形的市場(chǎng)惡性循環(huán)鏈條緊緊箍住了河北省的鋼鐵企業(yè)。加上鐵礦石高價(jià)位、鋼材低價(jià)格雙重?cái)D壓，又吞噬了部分鋼鐵企業(yè)本就微薄的利潤(rùn)。
　　更重要的是河北作為鋼鐵大省，又環(huán)繞京津，今年一季度的霧霾天氣，提高了各方面整治污染的呼聲，河北鋼鐵企業(yè)面臨的節(jié)能減排、環(huán)保壓力越發(fā)明顯。
　　面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保壓力形成的倒逼機(jī)制，河北鋼鐵企業(yè)發(fā)展前行的動(dòng)力在哪里？又如何開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面？
　　剛剛結(jié)束的河北省委八屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上，又對(duì)河北鋼鐵工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出“有中生新”的明確要求。
　　重壓之下，河北鋼鐵集團(tuán)更加意識(shí)到，必須堅(jiān)持依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘內(nèi)生動(dòng)力，通過(guò)精細(xì)管理降成本、創(chuàng)新品質(zhì)增效益，才能努力走上一條綠色發(fā)展之路。
　　創(chuàng)新管理方式，從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　近日，從河北鋼鐵集團(tuán)舞鋼公司一軋鋼車間傳來(lái)好消息，通過(guò)精細(xì)管理和技術(shù)革新，精品板材生產(chǎn)走上“一次成材”工藝路線。
　　說(shuō)到這里就不得不提傳統(tǒng)精品鋼板的生產(chǎn)工藝“開(kāi)坯成材”，即鋼錠要在軋機(jī)里走兩遍，把大鋼錠清理后加熱軋制成坯———冷卻———再清理———再加熱，進(jìn)軋機(jī)軋制成鋼板。“原來(lái)過(guò)兩遍，大量能源被消耗，大量板邊作為廢鋼處理掉。”一軋鋼車間技術(shù)員張曉克表示，現(xiàn)在“一次成材”，不僅縮短了生產(chǎn)流程，交貨期提前了5-10天，還避免了兩遍軋機(jī)多切一次板邊，鋼錠成材率提升了4到5個(gè)百分點(diǎn)。
　　由此，能源消耗噸鋼降低了290.7元，累計(jì)噸鋼節(jié)省成本600—800元，一年下來(lái)可以降本增效5000萬(wàn)元。
　　“這主要依靠創(chuàng)新管理方式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做到位。”一軋鋼車間技術(shù)科科長(zhǎng)王會(huì)嶺告訴筆者，他們目前正在研討將更大鋼錠采用“一次成材”方案處理，為集團(tuán)降本增效多出一份力。
　　“河北省鋼鐵企業(yè)需要像河北鋼鐵集團(tuán)一樣，創(chuàng)新管理方式，從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示，今年第一季度我省鋼鐵企業(yè)盈利情況并不樂(lè)觀。河北省入統(tǒng)的65家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比降低了66.91%，其中24家鋼鐵企業(yè)處于累計(jì)虧損狀態(tài)，占到入統(tǒng)企業(yè)的36.92%。
　　“要素成本居高不下、盈利空間日益收窄，隨著結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，用鋼需求下降，資源環(huán)境壓力日益增加，鋼鐵行業(yè)單純依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。”河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王義芳認(rèn)為，學(xué)習(xí)河北省委八屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，集團(tuán)上下充分認(rèn)識(shí)到，從“量的高速增長(zhǎng)”到“質(zhì)的全面提升”，河北省鋼鐵工業(yè)正在進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，必須實(shí)現(xiàn)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
　　自覺(jué)把淘汰落后產(chǎn)能當(dāng)“鐵律”，創(chuàng)新“綠色產(chǎn)品”主打市場(chǎng)
　　著力于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、追求數(shù)量型增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，一個(gè)成熟企業(yè)必須是一個(gè)具有強(qiáng)大創(chuàng)新力的企業(yè)，要以持續(xù)的創(chuàng)新培育自己的比較優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這已經(jīng)成為河北鋼鐵集團(tuán)決策層的共識(shí)。
　　正是抱著這種想法，河北鋼鐵集團(tuán)投入553億元加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以求形成國(guó)內(nèi)品種規(guī)格最全、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)一流的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)。目前，依托已有的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，該集團(tuán)成為具備汽車整車98%用鋼生產(chǎn)能力的鋼鐵企業(yè)，順利獲得全球汽車制造商供貨認(rèn)證的“綠色通行證”。
　　剛剛過(guò)去的第一季度，河北鋼鐵集團(tuán)依靠綠色高附加值產(chǎn)品主打市場(chǎng)，一批不含鉛、汞等重金屬和放射性元素的無(wú)公害環(huán)保熱鍍鋅板出口德、法等國(guó)家；一批鋼質(zhì)純凈、硫磷含量低的橋梁鋼成功中標(biāo)武漢鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋工程；一批可使整塔重量減輕5%—10%的大規(guī)格鐵塔角鋼成功應(yīng)用于國(guó)家重點(diǎn)工程……1—3月份，該集團(tuán)低碳環(huán)保型“綠色產(chǎn)品”出口同比增長(zhǎng)40%，創(chuàng)效6698萬(wàn)元。
　　在利用先進(jìn)技術(shù)裝備創(chuàng)新“綠色產(chǎn)品”的同時(shí)，河北鋼鐵集團(tuán)進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能、甩掉包袱，快步前行。“從2008年集團(tuán)成立之初，我們就對(duì)凡是不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和建設(shè)生態(tài)文明企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目和產(chǎn)能，一律叫�；蛳埋R。”王義芳說(shuō)。
　　截至目前河北鋼鐵集團(tuán)共淘汰落后產(chǎn)能560多萬(wàn)噸，相當(dāng)于淘汰了一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)，累計(jì)壓縮新增產(chǎn)能、重復(fù)建設(shè)較大項(xiàng)目115個(gè)，壓減總投資995.5億元。
　　實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造，減少資源、能源消耗，沖刺“四個(gè)零”目標(biāo)，謀求綠色發(fā)展
　　“3號(hào)空壓機(jī)運(yùn)行電流正常，入口導(dǎo)葉開(kāi)度65%，這說(shuō)明空壓機(jī)所產(chǎn)生壓縮空氣不再放散，全部并入管網(wǎng)，‘工藝淘金’計(jì)劃初戰(zhàn)告捷......”近日，在唐鋼動(dòng)力廠供風(fēng)車間的冷軋空壓機(jī)站，站長(zhǎng)王樹(shù)利把工藝改造運(yùn)行后的第一組數(shù)據(jù)報(bào)告給車間主任。
　　原來(lái)，今年年初，王樹(shù)利發(fā)現(xiàn)3號(hào)空壓機(jī)的出口放散閥運(yùn)行中經(jīng)常打開(kāi)，造成壓縮空氣無(wú)法全部進(jìn)入管網(wǎng)送給用戶，白白放散到空氣中，浪費(fèi)電能。經(jīng)過(guò)對(duì)幾十個(gè)運(yùn)行參數(shù)詳細(xì)研究，他終于找到了癥結(jié)所在：空壓機(jī)運(yùn)行電流設(shè)置偏高，導(dǎo)致入口導(dǎo)葉不能隨著用戶用氣量降低而減小，只能通過(guò)放散閥泄壓，造成浪費(fèi)。
　　據(jù)供風(fēng)車間主任高立新介紹，經(jīng)過(guò)研究，他們把空壓機(jī)運(yùn)行電流從原來(lái)的68A降至64A，基本杜絕放散閥經(jīng)常打開(kāi)現(xiàn)象，這樣一年就節(jié)電20多萬(wàn)千瓦時(shí)，省下電費(fèi)10多萬(wàn)元。
　　“我們以資源、能源高效利用為主線，建立長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。”王義芳表示，實(shí)施全流程“能源成本管理”，建設(shè)唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼4個(gè)國(guó)家級(jí)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)了能源消耗精細(xì)化管理到班組、工序和產(chǎn)品批次，降低能源成本，僅唐鋼兩年內(nèi)就累計(jì)降低噸鋼能源成本150元，年可創(chuàng)效15億元。
　　據(jù)了解，第一季度，河北鋼鐵集團(tuán)利用余熱、余壓自發(fā)電達(dá)到21億千瓦時(shí)，比例達(dá)到60%以上。與此同時(shí)，煤氣回收利用率基本實(shí)現(xiàn)100%，工業(yè)水循環(huán)利用率達(dá)到97%以上，所回收的能源達(dá)到總能源消耗量的2/3。
　　王義芳告訴筆者，河北鋼鐵集團(tuán)“十二五”期間將投入53億元專項(xiàng)資金用于節(jié)能環(huán)保改造計(jì)劃，力爭(zhēng)率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“零”購(gòu)電、原水“零”采集、廢水“零”排放、煤氣“零”放散的循環(huán)經(jīng)濟(jì)“四個(gè)零”目標(biāo)。
　　

(關(guān)鍵字：鋼鐵 河北鋼鐵 鋼材 價(jià)格 轉(zhuǎn)型)