日前，鞍鋼集團印發(fā)《鞍鋼集團公司2014年~2015年對標管理活動方案》，在全集團范圍內開展對標管理活動，要求各單位對比標桿找差距，對照差距定措施，對照措施抓考核，對標考核促改進。

鞍鋼此次對標管理活動的主要目標是，通過開展對標管理，使各單位對標指標得到全面大幅度提升，少數(shù)指標國際領先，部分指標達到國內同行業(yè)先進水平，促進“到2015年，全集團全面實現(xiàn)扭虧為盈，經(jīng)濟增加值（EVA）明顯改善，節(jié)能環(huán)保工藝技術指標達到國內先進水平”等目標的實現(xiàn)。

鞍鋼此次對標管理活動將寶鋼等同行業(yè)先進企業(yè)作為標桿單位，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃確定能力提升導向，選取定量指標作為對標指標。目前，鞍鋼已通過對標管理活動聯(lián)絡員會議介紹了對標管理活動方案的主要內容，對活動工作計劃和配套工作模板進行說明，就開展2014年~2015年對標管理活動的重點、難點進行研討。

(關鍵字：鞍鋼 寶鋼)