權(quán)五俊自就任浦項集團董事長以來，為提高集團鋼鐵主業(yè)競爭力，一直在推行大膽改革，其提出的三大改革方向包括：出售非核心資產(chǎn)、改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以提高經(jīng)營效率。2014年8月至今，浦項集團對海內(nèi)外子公司進行了一系列業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，其中就包括對海內(nèi)外鋼材加工和銷售網(wǎng)絡(luò)進行整合，以實現(xiàn)降本增效。

近期，浦項集團旗下綜合商社——浦項大宇公司（原大宇國際貿(mào)易公司）理事會提出一項決議，將合并浦項P·S公司鋼鐵業(yè)務(wù)，這標志著該公司向全球鋼鐵貿(mào)易大公司的目標又邁進了一步。

根據(jù)此項決議，除了部分股票投資之外，浦項P·S公司的鋼鐵流通、加工、廢鋼等業(yè)務(wù)將被浦項大宇公司全盤吸收合并。根據(jù)浦項大宇公司目前股價算出合并比率為1：0.494，浦項大宇公司將發(fā)行新股，并向浦項P·S公司股東交付。合并日期定為2017年3月1日，浦項大宇公司新發(fā)行的股票將于同月14日上市交易。

浦項P·S公司成立于1983年，前身是Posteel公司，主營業(yè)務(wù)是鋼材加工、鋼材流通和廢鋼銷售等。今年，浦項P·S公司相繼合并了鋼材加工企業(yè)——浦項AST和浦項TMC，以及SPFC等公司，經(jīng)過一系列業(yè)務(wù)調(diào)整之后，已經(jīng)具備了商社的職能。盡管此前浦項集團將浦項P·S公司定位為國內(nèi)銷售企業(yè)，將浦項大宇公司定位為出口貿(mào)易企業(yè)，但浦項P·S進出口領(lǐng)域的部分職能已經(jīng)與浦項大宇公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)重疊，出于分銷渠道一體化的考慮，浦項集團決定將兩家公司合并。此次合并程序由浦項集團鋼鐵本部下設(shè)的價值經(jīng)營室主導(dǎo)，秉承“任何子公司都是結(jié)構(gòu)調(diào)整對象”的原則，具體的方案細節(jié)并未對外公布。

兩家公司合并之后類似日本商社的模式，兼具出口和國內(nèi)銷售職能，承接客戶訂單，并設(shè)定生產(chǎn)和銷售計劃，由此應(yīng)對供需狀況，對分銷渠道有較高的支配力。通過此次合并，浦項大宇公司將在浦項集團內(nèi)部實現(xiàn)鋼鐵分銷渠道的一體化管理，構(gòu)建海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)的牢固根基，通過擴大國內(nèi)外鋼鐵市場份額，提升市場應(yīng)對能力。另一方面，合并之后浦項大宇公司可以將鋼材加工和銷售領(lǐng)域進行有效整合，構(gòu)建統(tǒng)一的鋼鐵價值鏈，得以提高解決方案式營銷的力量，切實滿足客戶的各種需求。

合并之前，浦項大宇公司兩大核心業(yè)務(wù)為鋼鐵和資源開發(fā)，通過此次提升鋼鐵業(yè)務(wù)競爭力，構(gòu)筑穩(wěn)定的收益結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍將從現(xiàn)有的外貿(mào)和資源開發(fā)拓展到鋼材流通和加工，以及廢鋼銷售，有助于其實現(xiàn)全球綜合貿(mào)易大公司的目標。作為集團內(nèi)部的子公司，兩家公司合并后在提升企業(yè)自身價值的同時，在戰(zhàn)略和財務(wù)方面也有望產(chǎn)生可觀的協(xié)同效應(yīng)。

除整合韓國國內(nèi)鋼材加工和銷售子公司外，為了節(jié)省費用，提高管理效率，浦項集團已正式?jīng)Q定對中國鋼材加工子公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。位于華東地區(qū)的鋼材加工廠將從現(xiàn)有的七家縮減為一至兩家；位于天津-煙臺-沈陽-大連等“渤海灣集群”的五家鋼材加工廠未來也將縮減為一至兩家，主要集中在市場潛力巨大的地區(qū)發(fā)展。早前是由一家法人負責(zé)一個加工廠，本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整之后將縮減為二至四個加工中心由一家法人進行綜合運營管理。浦項集團計劃首先在明年上半年完成合并工作，然后再進行統(tǒng)一管理。

與鋼材生產(chǎn)企業(yè)不同，鋼材加工服務(wù)中心是將鋼卷按照汽車、家電、造船等行業(yè)用戶需求加工成各種尺寸和形狀，然后供貨。浦項集團于1991年在北京設(shè)立辦事處，由此進入中國市場，其鋼材加工服務(wù)中心主要加工汽車板產(chǎn)品。2010年至今，浦項集團在中國運營的鋼材加工法人共有12家，分別是蘇州（POSCOCSPC，POSCO-CZPC）、沈陽（POSCO-CLPC）、重慶（POSCO-CCPC，POSCOCDPC）、蕪湖（POSCOCWPC）、煙臺（POSCOCYPC，POSCO-CJPC）、佛山（POSCO-CFPC）、青島（POSCO-CQPC）、天津（POSCO-CTPC）、大連（POSCO-CDPPC）。

由于市場行情低迷，加之中國國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的競爭，浦項集團在中國市場造船厚板和不銹鋼產(chǎn)品銷售不旺，浦項鋼材加工服務(wù)中心收益開始下滑，部分法人已經(jīng)出現(xiàn)虧損。今年3月，浦項在集團內(nèi)部成立攻關(guān)小組，致力于將中國12家鋼材加工服務(wù)中心進行縮減，目前已出售兩至三家，預(yù)計到明年上半年將僅保留兩至三家。

另一方面，為了給中國分公司籌措穩(wěn)定的運營資金，近期浦項舉行了名為“POSCOUmbrellaFacility”（浦項綜合短期貸款）的簽約儀式。根據(jù)協(xié)議，中國的加工服務(wù)中心法人無需單獨與銀行協(xié)商，而是以集團的名義按照相同的條件和利息辦理貸款。浦項通過構(gòu)建資金管理統(tǒng)一體系，也有助于實現(xiàn)對加工服務(wù)中心法人的統(tǒng)一管理。

(關(guān)鍵字：浦項 鋼材加工銷售)