近年來，隨著智能家居的概念不斷被熱炒，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米以12.66億元戰(zhàn)略入股美的聯(lián)手布局智能家居，剛剛與阿里巴巴換股進行戰(zhàn)略合作的蘇寧也宣布將進軍智能家居，而各大傳統(tǒng)家電企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強勢進逼，目前也不得不爭相在這一領(lǐng)域布局，加速“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。

此前深康佳中小股東搶占4席董事會席位的一個重要訴求就在于要求公司加速“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。8月18日，在經(jīng)歷上半年董事會大調(diào)整之后，深康佳A的新經(jīng)營團隊在新任總裁劉丹的帶領(lǐng)下首次亮相。劉丹透露，在智能化浪潮來臨的時代，康佳彩電將不再生產(chǎn)非智能產(chǎn)品，并首次提出了涵蓋黑電、白電以及手機在內(nèi)的智能家居戰(zhàn)略。

記者了解到，除開深康佳，創(chuàng)維、TCL、海信、格力、美的等家電企業(yè)都已經(jīng)拉開了自身的智能家居戰(zhàn)略。

家電行業(yè)引發(fā)跨界潮

家電企業(yè)的智能家居戰(zhàn)略的實施，使得黑電企業(yè)與白電企業(yè)的界限越發(fā)模糊，跨界儼然已成為家電業(yè)的常態(tài)。近年來，包括海信、長虹、TCL、創(chuàng)維等五大國產(chǎn)黑電廠商，都已悉數(shù)將觸角伸到了對其而言“非傳統(tǒng)”的白電產(chǎn)品領(lǐng)域。

創(chuàng)維一位空調(diào)負責人早前就曾向記者表示：“實際上創(chuàng)維做空調(diào)，是配合創(chuàng)維集團整體的智慧家庭規(guī)劃。但是這個規(guī)劃，需要我們提供更多的硬件來配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

“在創(chuàng)維智慧家庭智能家電產(chǎn)品這個大背景之下，除了電視機是我們的主業(yè)堅持繼續(xù)做強以外，我們要走相關(guān)的多元化的智能產(chǎn)品，其中就包括空調(diào)、冰箱和洗衣機。”創(chuàng)維集團總裁楊東文就曾如是告訴記者。

在業(yè)內(nèi)人士看來，各類家電企業(yè)玩跨界，除開各自本身產(chǎn)業(yè)競爭激烈，尋找新的利潤增長點之外，試圖搶占智能家居領(lǐng)域的市場或是另一個重大原因。而格力做手機也是同樣的邏輯，通過手機激活智能家居實現(xiàn)互聯(lián)互通。

互通、開放是關(guān)鍵

雖然各大家電企業(yè)都在跨界、全方位布局智能家居，但獨占用戶的智能家居目前來看并不現(xiàn)實。

在中國電子商會常務(wù)副會長王寧看來，目前智能產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)互通還沒有達到預想中的狀態(tài)，如何將各種智能產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)變成智能家居，仍然需要企業(yè)創(chuàng)新。“單個彩電的智能化所有彩電企業(yè)都做到了，但是你的產(chǎn)品和智能家居不能僅僅只對應(yīng)一個品牌，因為我們一個家庭中很難說家電都買同一個品牌的產(chǎn)品，所以你要互通和搭建一個平臺，讓不同的品牌都可以在這里互聯(lián)互通。”

王寧還認為，目前彩電企業(yè)面臨的另一大問題在于同質(zhì)化嚴重。“目前電視的差異化很小，消費者在各大企業(yè)的智能電視上的差異化體驗并不深，希望企業(yè)能夠通過創(chuàng)新解決產(chǎn)品的差異化，并且是自己獨到的創(chuàng)新。”

他還表示，現(xiàn)在最好的銷售工具就是互聯(lián)網(wǎng)。在做互聯(lián)網(wǎng)電視的同時，另一方面更重要的還在于要通過互聯(lián)網(wǎng)銷售電視，走O2O的道路，再好的產(chǎn)品也要擴大銷售，提高市場占有率。

(關(guān)鍵字：黑電廠商)