商用車銷售部借清明節(jié)放假期間組織如開了二季度銷售工作動員會。會議總結(jié)一季度預(yù)算完成情況、部署二季度營銷服務(wù)工作并組織學(xué)習(xí)“國六標(biāo)準(zhǔn)”政策，進(jìn)行了國六產(chǎn)品培訓(xùn)。

會上總經(jīng)理鮑紅亮安排部署二季度營銷服務(wù)工作，重點(diǎn)分析了二季度的機(jī)會和挑戰(zhàn)，指出我們要統(tǒng)一思想，滿懷必勝的信心，敢于攻堅克難，并強(qiáng)調(diào)勇于否定自我，否定過去，能夠充分認(rèn)識自身問題并加以快速解決是我們快速上量的重要挑戰(zhàn);提出二季度是全年任務(wù)完成的重要節(jié)點(diǎn)，動員大家為實(shí)現(xiàn)譚董事長提出的2019年汕德卡3萬輛的宏偉目標(biāo)而奮斗。

會后銷售人員立即奔赴工作崗位，抓緊調(diào)度四月的訂單和回款情況，結(jié)合任務(wù)捋資源，同主力經(jīng)銷商認(rèn)真切磋，全力爭取四月份任務(wù)完成的勝利!

貴州分公司第一時間組織經(jīng)銷商召開二季度營銷工作動員會，傳達(dá)總部二季度營銷工作會議精神，總結(jié)一季度，為二季度任務(wù)完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

湘鄂分公司汕德卡牽引車單品突破50臺慶祝儀式暨交車儀式熱烈進(jìn)行中，本年度在創(chuàng)客計劃的烘托下，創(chuàng)建微信營銷群，群內(nèi)已有近300人的汕德卡粉絲，并在近期開展了多頻次的千桌大戰(zhàn)以及駐展活動，收效良好，經(jīng)過前期的烘托當(dāng)場收獲訂單15臺!

津冀大區(qū)組織天津燃?xì)廛嚧罂蛻糇�談，借助國六切換搶抓斯太爾汕德卡燃?xì)廛囉唵巍?/p>

汕德卡新車上戶，二手車過戶在車管所同時進(jìn)行，全生命周期循環(huán)。

銷售總部掀起關(guān)于開展“實(shí)現(xiàn)汕德卡3萬輛，我們怎么干”大討論的熱潮。利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立汕德卡學(xué)習(xí)在線系統(tǒng)，銷售部門及銷售支持部門的人員均進(jìn)入系統(tǒng)學(xué)習(xí)、考試。

為了打造銷售團(tuán)隊的虎狼之獅，制訂實(shí)施分公司經(jīng)理崗位“一票否決”制度，激勵經(jīng)銷商的骨干人員，充分發(fā)揮強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力!

艱難困苦，玉汝于成。商銷的全體人員正在眾志成城，發(fā)揚(yáng)一天當(dāng)兩天半用的精神，勇?lián)��?dāng)、敢作為，爭取用優(yōu)異的成績?yōu)樯啼N全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)!

(關(guān)鍵字：重任 前行)