作為生產(chǎn)制造企業(yè)，德工對產(chǎn)品質(zhì)量的提升工作從未止步。2019年，德工以“客戶滿意是我們的宗旨”為中心，圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性，提高顧客滿意度”為主題，推行“不接收不合格品，不制造不合格品，不傳遞不合格品”的“三不”質(zhì)量原則，以降低早期故障率和提高重點產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，開展質(zhì)量改進提升活動。

2018年德工推行全員質(zhì)量“精細化，專業(yè)化”，全面夯實了質(zhì)量基礎。2019年，德工在質(zhì)量管控方面再次突破升級：在生產(chǎn)過程、檢驗過程、質(zhì)量改進等方面進行全程管控;并強化管件、裝配質(zhì)量、供方質(zhì)量等關鍵過程與特殊過程的重點監(jiān)控。

持續(xù)推進產(chǎn)品清潔度和外觀質(zhì)量等方面的質(zhì)量攻關和質(zhì)量改善活動，做好質(zhì)量質(zhì)量體系運行監(jiān)督，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，確保順利通過2019年質(zhì)量體系審核換版;開展層級質(zhì)量會議：從公司級、車間級、班組級，要求有會議內(nèi)容要求和記錄，有對策、有落實、有時間節(jié)點、有責任人，確保質(zhì)量改善落實實施。

德工加強與山推、濰柴等質(zhì)量管理先進企業(yè)進行交流學習，增加交流頻次，取長補短，繼續(xù)提升質(zhì)量管理水平。

(關鍵字：質(zhì)量 升級)