九江石化化工運(yùn)行部圍繞提質(zhì)增效總目標(biāo)，多措并舉，狠抓聚丙烯裝置運(yùn)行管理和節(jié)能降耗，裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行時(shí)間、裝置產(chǎn)品產(chǎn)量、能耗指標(biāo)均創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。1～11月，運(yùn)行部累計(jì)生產(chǎn)聚丙烯10.19萬(wàn)噸，提前超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)，裝置累計(jì)綜合能耗和丙烯單耗等較公司年初下達(dá)指標(biāo)分別降低3.58%和0.5%.

他們結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)，在強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，積極消除設(shè)備隱患，努力提升聚丙烯裝置運(yùn)行平穩(wěn)率的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)能耗指標(biāo)分解細(xì)化到班組，每月對(duì)班組能耗跟蹤核算，并對(duì)完成情況進(jìn)行排名考核，同時(shí)，深入開(kāi)展班組小指標(biāo)競(jìng)賽，積極營(yíng)造節(jié)能降耗“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

在加強(qiáng)對(duì)日常能耗指標(biāo)變化情況細(xì)致分析調(diào)整的同時(shí)，運(yùn)行部圍繞成品料倉(cāng)產(chǎn)品摻混過(guò)程電耗高等瓶頸積極組織優(yōu)化攻關(guān)。通過(guò)分析調(diào)整，合理設(shè)定摻混數(shù)量和時(shí)間，節(jié)約摻混電耗約50%.

日常生產(chǎn)操作中，他們把加強(qiáng)工藝過(guò)程節(jié)能擺在重要位置，嚴(yán)格按工藝指標(biāo)控制操作參數(shù)，并根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)負(fù)荷變化，適時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行工況。同時(shí)，開(kāi)好丙烯回收壓縮機(jī)，降低裝置尾氣排放量，減少丙烯損失;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)檢查消缺，減少物料損失。通過(guò)從細(xì)微處入手，點(diǎn)滴抓節(jié)約，最大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

(關(guān)鍵字：九江石化)