本報訊 2月28日上午，公司2014年第2次總經(jīng)理辦公會在機(jī)關(guān)五樓會議室召開。公司董事長、總經(jīng)理高長春要求各單位抓住3月份的生產(chǎn)黃金時期，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解放思想，收心鼓勁，迎難而上，確保公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成。

會上，高長春分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，對2月份的工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，對3月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

公司各單位共同性工作：整頓工作作風(fēng)，強(qiáng)化勞動紀(jì)律；落實(shí)增效控費(fèi)方案和確保自產(chǎn)銻精礦含量12500噸方案的月度進(jìn)度；強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作；進(jìn)一步細(xì)化增產(chǎn)節(jié)約、降本控費(fèi)措施。

生產(chǎn)線：認(rèn)真抓好礦山生產(chǎn)，全月完成自產(chǎn)含量1000噸以上；組織好采選廠北區(qū)探礦巷道的掘進(jìn)、兩礦落盤區(qū)生產(chǎn)工作；抓好銻冶煉廠的大修和鋅廠的生產(chǎn)監(jiān)管；抓好與銷售的協(xié)調(diào)，按銷售要求組織好原料和產(chǎn)品生產(chǎn)。

經(jīng)營財(cái)務(wù)線：強(qiáng)化銷售指揮調(diào)度和日常管理；按生產(chǎn)計(jì)劃做好原料采購工作；做好物資設(shè)備采購的招投標(biāo)工作；制定降低財(cái)務(wù)費(fèi)用1000萬元的詳細(xì)方案；落實(shí)貿(mào)易額度，開展風(fēng)險可控、合法合規(guī)的正常貿(mào)易活動；對因匯率變化帶來的融資風(fēng)險做出評估，制定詳細(xì)的應(yīng)對方案。

工程技改線：爭取國家資金項(xiàng)目的落實(shí)；確定采選廠選礦廢水處理工藝方案，組織好招投標(biāo)工作，力爭盡早開工；抓好龍王池尾砂壩堆壩工程；催促市國土局盡快完成征地預(yù)審；編制機(jī)械公司退城進(jìn)郊項(xiàng)目建議書；籌備好2014年度科技大會；抓好文體中心的開工準(zhǔn)備和中試工藝設(shè)備整改工作。

內(nèi)務(wù)管理線：出臺鼓勵一線生產(chǎn)單位奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效的各項(xiàng)獎勵政策，修訂好中層干部績效考核辦法；做好勞動力的分配工作；出臺公司各項(xiàng)決議督導(dǎo)處置辦法；做好技術(shù)干部晉升和年度績效考核方案的調(diào)研工作；制定應(yīng)對勞動訴訟的辦法；做好召開年度目標(biāo)管理、綜合治理大會的準(zhǔn)備工作。

黨群工作線：籌備召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議；組織好“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)的各項(xiàng)活動；做好2014年司情宣傳工作；落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，確保全國兩會期間無進(jìn)京上訪事件。

資產(chǎn)公司及勞服系統(tǒng)：進(jìn)一步落實(shí)出臺詳細(xì)的增收、節(jié)支、創(chuàng)效方案；做好前段爭取國家政策情況的落實(shí)工作；抓好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型處級和產(chǎn)品質(zhì)量；創(chuàng)新思路，解放思想，發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目和增效途徑。

公司黨委書記張夫華在會上要求各單位要認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢，降低成本，創(chuàng)新思路，帶領(lǐng)全體員工迎難而上，奪得新的成績。

(關(guān)鍵字：閃星銻業(yè) 礦山生產(chǎn))