日前，記者從大冶有色金屬集團控股有限公司獲悉，2012年該公司克服國內鋼鐵等原材料成本上升及國際金融形勢不景氣等因素影響，在有色主產品價格下滑的情況下，不斷完善生產創(chuàng)利、營銷創(chuàng)利、貿易創(chuàng)利、資本創(chuàng)利、政策創(chuàng)利等多種增收創(chuàng)利模式，全年實現(xiàn)銷售收入632億元、利稅總額8億元的最好成績。今年該企業(yè)將營業(yè)收入目標定為800億元，其中，去年10月投產的30萬噸銅加工清潔生產示范項目將由試生產階段逐步走上正軌，預計此項目今年將為大冶有色營業(yè)收入增加百億元。

昨天，記者在大冶公司的冶煉廠區(qū)看到了一片緊張有序的生產場面，但在30萬噸銅加工清潔生產示范項目試生產的現(xiàn)場，卻已很難看到大批工人忙碌的景象了。正在清潔電解槽的張師傅告訴記者，現(xiàn)在大冶有色陰極銅等生產過程，除少數(shù)需要人力完成的環(huán)節(jié)外，多數(shù)工人已經走進了中控室，通過電腦操作廠區(qū)內高度自動化的設備，生產過程已經有了質的飛躍。

面對800億元的營業(yè)收入工作目標，該公司上下已經扭成了一股繩。集團公司董事長、黨委書記張麟在工作報告中說，要奪取打造千億元企業(yè)的攻堅勝利，必須堅持“競進提質”的總要求，堅持推進規(guī)�；�經營、多元化經營、國際化經營，不斷拓展生產創(chuàng)利、營銷創(chuàng)利、貿易創(chuàng)利、管理創(chuàng)利、技術創(chuàng)利、資本創(chuàng)利、政策創(chuàng)利等增收創(chuàng)利模式，努力克服各種困難和不利因素的影響，保持經營規(guī)模的快速提升和效益水平的穩(wěn)定。
 

(關鍵字：大冶有色)