8月初，水口山集團公司精鉛及稀貴項目部在抓好安全生產的同時，實施區(qū)域化現場管理，分工區(qū)、分區(qū)域劃分管理范圍，落實現場管理責任。

隨著水口山精鉛及稀貴項目部電鉛系統(tǒng)生產工藝流程的拉通，為切實抓好現場管理，逐步實現正�；�生產，該項目部采取分塊負責方式，劃分現場管理區(qū)域，分區(qū)域落實職責范圍。同時，各工區(qū)做到安全生產與現場管理一起抓，并且細化管理考核辦法，將每班的生產操作管理、設備維護管理、現場衛(wèi)生管理等細化考核，以數字化的形式亮化考核內容，逐級落實工作職責

(關鍵字：鉛)