2019年為五礦銅業(yè)(湖南)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“五礦銅業(yè)”或“公司”)“成本管理提升年”，為著力推動(dòng)公司成本精細(xì)化管理，完善全成本管控體系，提升公司有效運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做到全員參與，齊抓共管，形成“人人賬本、天天績(jī)效”的長(zhǎng)效機(jī)制，保障公司高質(zhì)量發(fā)展，該公司于3月21日召開“成本管理提升年”動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)活動(dòng)。

會(huì)上，五礦銅業(yè)《2019年“成本管理提升年”活動(dòng)工作方案》提出，要持續(xù)深入全面對(duì)標(biāo)，形成管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、財(cái)務(wù)成本三大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系。圍繞安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗的管理目標(biāo)，推動(dòng)成本、技經(jīng)、管理等指標(biāo)持續(xù)改善，全年確保“安全零事故，環(huán)保零污染”，關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到或領(lǐng)先行業(yè)先進(jìn)水平。2019年要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)差目標(biāo)6000元/噸，陰極銅全流程加工成本在上一年基礎(chǔ)上下降16%，目標(biāo)值為2849元/噸。在此基礎(chǔ)上，形成“人人賬本、天天績(jī)效”的全級(jí)次成本管理工作體系，促進(jìn)成本管理的不斷優(yōu)化。

五礦銅業(yè)自去年開展班組成本管理以來(lái)，取得了較好的成效，陽(yáng)極板、陰極銅、硫酸等直冶費(fèi)用明顯下降，為盈利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：銅)