近期，第二氧化鋁廠創(chuàng)新運營模式，焙燒工區(qū)氧化鋁日平均產(chǎn)量超3000噸，創(chuàng)歷史較好水平。今年初，第二氧化鋁廠提出了新的承包運營模式，以焙燒工區(qū)作為首 個試點工區(qū)，將焙燒產(chǎn)量、煤氣單耗、電耗、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等整體打包，賦予焙燒工區(qū)生產(chǎn)組 織主動權(quán)和自主性。2月份，該廠與焙燒工區(qū)簽訂了《焙燒爐承包合同》，并協(xié)調(diào)解決承包期間運行情況及生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題，對提產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的新問題進行逐一解決。

承包運營期間，焙燒工區(qū)以穩(wěn)定生產(chǎn)為前提，圍繞降低勞動強度創(chuàng)新思路、方法，開展了降低焙燒爐煤氣單耗、提升氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量等勞動競賽，通過績效激勵，提升員工積極性;按每月產(chǎn)量制定班產(chǎn)任務(wù)，多獎少扣，嚴控指標，加強監(jiān)測頻次，及時調(diào)整各項參數(shù)保證產(chǎn)品質(zhì)量;加強設(shè)備點檢維護，堅持做好每周二、四備用設(shè)備試車及周五潤滑工作，及時排除隱患，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，并將堵漏治漏工作放在第 一位，使班中查處治理漏點、班后義務(wù)勞動成為常態(tài)。

新承包機制運營以來，崗位員工主動承擔(dān)清理，員工查缺治漏自覺性、主動性與提產(chǎn)意識得到進一步增強，保障了氧化鋁班產(chǎn)達1030噸，2月焙燒爐運轉(zhuǎn)率達99.9%。

(關(guān)鍵字：氧化鋁)