6月12日，中鋁山西分公司召開總經(jīng)理辦公會經(jīng)營例會暨五月份經(jīng)濟活動分析會，山西分公司黨委書記、總經(jīng)理王龍章，財務總監(jiān)吳壽生，副總經(jīng)理郭慶山，紀委書記賈立群，副總經(jīng)理藺迎征，各二級單位黨政一把手、機關(guān)部室負責人、各托管企業(yè)負責人參加會議。

財務部分析了山西分公司五月份經(jīng)濟活動情況，并通報了績效考核情況。生產(chǎn)運行中心、營銷中心、礦業(yè)公司分別作了專題分析。第一氧化鋁廠、熱電分廠、新材料公司提出需要山西分公司協(xié)調(diào)解決的事項。

吳壽生、郭慶山、賈立群、藺迎征分別結(jié)合分管工作做安排部署。指出，要結(jié)合“安全月”活動，落實安全責任工作清單，不斷夯實安全根基;要加大礦石供應，提高礦石質(zhì)量，優(yōu)化工藝指標和流程，并結(jié)合無泄漏治理加大節(jié)能減排工作力度;要加大環(huán)境整治工作力度，突出重點，明確時間任務節(jié)點，確保環(huán)境面貌有較大變化;營銷系統(tǒng)要以保供降本創(chuàng)效為目標，不斷完善價值量承包合同，靈活應用采購策略，積極應對市場變化;管理系統(tǒng)要加大現(xiàn)場管理標準化頂層設計，加強制度體系建設，扎實推進清單式標準化建設;要明確各級管理職責，加強“勞動紀律、工作紀律、工藝紀律、安全紀律”四律檢查;要加大“安全，干凈”班組勞動競賽活動工作力度，建立健全“隨手拍”活動及時通報整改工作機制，確�；顒勇涞綄嵦�。

王龍章強調(diào)，各級領(lǐng)導班子和黨員干部要清醒認識到企業(yè)當前異常嚴峻的生產(chǎn)形勢，企業(yè)已經(jīng)到了非常危險的境地，企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè);干部隊伍要按照葛紅林董事長“狀態(tài)要好，節(jié)奏要快，力度要大，辦法要多”的要求，提高計劃的科學性和嚴肅性，以釘釘子的精神，加快工作節(jié)奏，真正做到以上率下，確保各項工作落到實處。要堅定信心，不畏困難，共渡難關(guān)。各個系統(tǒng)、各部門要密切配合，通力合作，主動擔當。

王龍章強調(diào)，現(xiàn)場管理是體現(xiàn)管理水平高低的重要表現(xiàn)形式，是基礎管理的基礎。要加強現(xiàn)場管理和標準化建設，加大督查巡察力度，消除生產(chǎn)隱患，不斷改善現(xiàn)場面貌。要按照清單式標準化和“558316”標準化創(chuàng)建新模式，實現(xiàn)現(xiàn)場標準化、操作標準化、安全標準化。要加強基層黨組織建設，強化黨建責任清單建設，真正做到定責和明責，履責和考責，問責和追責，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)廣大干部員工，層層傳導危機與壓力，凝聚力量，形成發(fā)展合力。要借助“機關(guān)干部下班組”活動，扎實推進“兩學一做”學習教育工作，確實將改善經(jīng)營績效、消除浪費、“兩創(chuàng)兩帶”、“安全，干凈”勞動競賽等專項活動落到實處，取得實效，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營確實好轉(zhuǎn)。

(關(guān)鍵字：中鋁山西分公司)