3月6日報道：昨日(3月5日)，李克強總理在《政府工作報告》中，將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革列入2017年重點工作任務(wù)第一條，就足見其重要性。

目前我國有色行業(yè)初級產(chǎn)品能力過剩，高端產(chǎn)品嚴重短缺，成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點領(lǐng)域。全國人大代表、江銅集團董事長李保民在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，有色行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革可以選擇3個發(fā)力點：去產(chǎn)能、降成本和創(chuàng)新供給。

統(tǒng)計數(shù)字顯示，2016年全國10種有色金屬產(chǎn)量合計5283萬噸，同比增長2.5%。分品種來看，2016年全國精煉銅、原鋁、鉛、鋅產(chǎn)量增長幅度分別為6.0%、1.3%、5.7%、2.0%。相關(guān)分析人士介紹，2016年有色金屬行業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟改革政策下，實現(xiàn)了平穩(wěn)增長。

去產(chǎn)能是首要任務(wù)

3月5日上午，李克強總理在政府工作報告中提到2017年重點工作任務(wù)第一條，就是用改革的辦法深入推進“三去一降一補”，首先就是去產(chǎn)能。其中，今年要再壓減鋼鐵產(chǎn)能5000萬噸左右，退出煤炭產(chǎn)能1.5億噸以上。要淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能5000萬千瓦以上。

李保民在談到有色行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時認為，去產(chǎn)能，是典型的減法。國家提出在“十三五”要建成世界有色金屬工業(yè)強國，如果大量落后、過剩的產(chǎn)能不能得到堅決淘汰，這個目標很難在預(yù)期時間內(nèi)實現(xiàn)。

李保民說，2016年，江銅集團聯(lián)合國內(nèi)骨干冶煉企業(yè)實施了聯(lián)合減產(chǎn)，其中江銅集團減產(chǎn)了8萬噸銅產(chǎn)能，減去的這部分是貢獻最小效益最低的產(chǎn)能。“我們認為，成本不能適應(yīng)市場的產(chǎn)能，就應(yīng)該減掉。敢舍才有得”。

除了去產(chǎn)能，中國有色行業(yè)要在世界上找到自己的位置，要有競爭力，還必須要做到控制成本。

李保民認為，世界上的競爭歸納起來就兩句話，要么成本控制方面厲害，要么自己有獨到之處。以銅行業(yè)來說，這一輪的行業(yè)深度調(diào)整，全球的銅生產(chǎn)商都在進行成本博弈戰(zhàn)，降成本實際就是提競爭力。

“投入要越來越小、消耗要越來越低、產(chǎn)品質(zhì)量要越來越好，這就是供給側(cè)改革要達到的目的。”李保民說道。

創(chuàng)新供給是驅(qū)動力

李保民認為，有色行業(yè)供給側(cè)改革的最后一個發(fā)力點是創(chuàng)新供給。

“創(chuàng)新供給，重點在創(chuàng)新，首先要摸清市場需要什么，千萬不要一窩蜂生產(chǎn)大路貨。要通過科技創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的需求，實現(xiàn)精品化生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)性改良。”李保民說道。

李保民認為，當前，供給側(cè)改革的政策窗口和機遇期為有色行業(yè)加速轉(zhuǎn)型提供了有利時機，全行業(yè)都應(yīng)該圍繞“三去一降一補”和提質(zhì)增效瘦身健體，深度運用“加減乘除”法，加速轉(zhuǎn)型升級，以進一步提振我國有色行業(yè)在全球的話語權(quán)和市場地位。

“還是要從互聯(lián)網(wǎng)側(cè)尋找新動能，主動融合"互聯(lián)網(wǎng)+"、智能制造，積極發(fā)展先進產(chǎn)能，助力全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”李保民說，比如江銅集團正加快智能化工廠試點和“互聯(lián)網(wǎng)+”礦山智能云服務(wù)平臺建設(shè)兩個國家級項目建設(shè)，加速智能制造進程，這也是江銅集團加速供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的選擇。

李保民最后表示，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，國家和各級政府要更加注重制度的有效供給和落地，各種降稅、降費優(yōu)惠制度要能實實在在降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，才能真正幫助企業(yè)提升競爭力。

(關(guān)鍵字：江銅 有色行業(yè)去產(chǎn)能)