1月18日上午，水口山有色金屬集團(tuán)有限公司鋅運(yùn)營組與該公司簽訂了2016年預(yù)算目標(biāo)軍令狀，目標(biāo)任務(wù)是全年降本增效3000萬元。這既是傳導(dǎo)壓力、積極作為的一種方式，又是講大局、負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，其態(tài)度和做法值得提倡和推廣，彰顯了水口山人在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，大宗商品價(jià)格持續(xù)惡化;有色行業(yè)去產(chǎn)能、降成本的壓力空前巨大，利潤空間持續(xù)收窄，降薪裁員已成為企業(yè)頻頻提及的熱詞。

在企業(yè)生死存亡關(guān)頭，水口山人沒有等待觀望、猶豫不決，更沒有麻木不仁、坐以待斃，而是以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的氣魄、置之死地而后生的膽略，以非常手段積極開展自救，在危機(jī)中求得生存，在困境中謀求發(fā)展。

就如何打贏抗危機(jī)求生存的保衛(wèi)戰(zhàn)，水口山公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求企業(yè)全員：

要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到這是一場(chǎng)不能輸也輸不起的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要丟掉幻想，破除僥幸，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，層層分解生存壓力;要樹立憂患意識(shí)，以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和對(duì)子孫高度負(fù)責(zé)的精神戰(zhàn)勝危機(jī)，求得生存;要滿懷不完成任務(wù)誓不罷休的英雄氣概和豪邁血性，全力以赴贏得勝利。

要強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，背水一戰(zhàn)。危機(jī)時(shí)刻，簽訂軍令狀，不給自己留退路，通過背水一戰(zhàn)，以求化解危機(jī)、扭轉(zhuǎn)困局，其本身就是擔(dān)當(dāng);非常時(shí)期，水口山人效仿古人的做法，要求各生產(chǎn)單位立下軍令狀，就是要讓公司全員充分認(rèn)識(shí)到完成年度預(yù)算目標(biāo)的重要性和艱巨性，逼迫大家使出渾身解數(shù)，想方設(shè)法，務(wù)求此戰(zhàn)必勝。

要萬眾一心與水口山凝聚成牢不可破的命運(yùn)共同體。要打破常規(guī)，顛覆傳統(tǒng)，在生產(chǎn)組織、成本管控、經(jīng)營手段等方面來一場(chǎng)深刻變革;要眼睛向內(nèi)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過挖掘內(nèi)部潛力，查找內(nèi)部問題，并不斷改進(jìn)，力求對(duì)標(biāo)領(lǐng)先同行企業(yè);要從嚴(yán)管理，以鐵的管理、鐵的手段、鐵的措施，加強(qiáng)問責(zé)、考核和處罰。

要迅速行動(dòng)起來，堅(jiān)決貫徹公司部署，積極落實(shí)各項(xiàng)舉措，以前所未有的勇氣和膽略，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感，大刀闊斧推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力以赴完成軍令狀目標(biāo)任務(wù)。

“為打贏這一場(chǎng)抗危機(jī)求生存的保衛(wèi)戰(zhàn)，水口山公司鋅系統(tǒng)已經(jīng)拿出了勇氣，表明了決心，做出了榜樣。今年公司各單位的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，都要以立軍令狀的方式來簽訂，這樣既要大家充分認(rèn)識(shí)到完成全年預(yù)算目標(biāo)的重要性和艱巨性，又要激發(fā)大家的斗志，逼迫大家使出渾身解數(shù)，想盡一切辦法，用盡一切手段，務(wù)求此戰(zhàn)必勝。”水口山公司董事長、總經(jīng)理吳世忠，黨委書記肖富國表示。

(關(guān)鍵字：鋅 軍令狀 水口山集團(tuán))