中國鋁業(yè)連城分公司熔鑄廠以安全為主線，嚴抓生產(chǎn)中各項指標的落實，持續(xù)開展運營轉(zhuǎn)型和模范工廠標準化建設(shè)，通過十個多月的努力，成效明顯。

年初，分廠全面分解細化全年生產(chǎn)任務(wù)，制定了各項指標落實措施。一是加強生產(chǎn)組織、優(yōu)化工藝參數(shù)，利用CBS模塊推廣重新梳理生產(chǎn)工藝流程，優(yōu)化鋁液配送，實現(xiàn)外賣鋁液需求的最大化;二是狠抓基礎(chǔ)管理，加強設(shè)備自主維護，保證設(shè)備運行的連續(xù)，降低檢修費用，提高員工降耗增效的意識;三是加強現(xiàn)場整治力度，通過運營轉(zhuǎn)型和模范工廠標準化創(chuàng)建，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場工器具的使用和存放;四是每周組織管理人員進行一次生產(chǎn)、設(shè)備、安全大檢查，每兩周組織一次夜間安全生產(chǎn)巡視，對每次檢查出的問題定人定時定責，進行隱患整改與復核。

通過嚴抓安全管控、細化生產(chǎn)管理、抓操作、盯過程、提升設(shè)備潤滑和保養(yǎng)、強化培訓宣傳、常抓過程管控等措施，截止十月底順利完成鋁錠任務(wù)268569.763噸，提前40天完成了全年計劃185119噸的生產(chǎn)任務(wù)。天然氣、電、水單耗較以前均有所降低，圓滿的完成了分廠年初指定的各項目標，為分公司實現(xiàn)本質(zhì)脫困奠定了基礎(chǔ)。

(關(guān)鍵字：鋁液 中鋁連城鋁業(yè) 天然氣)