2014年以來，為最大限度地降低氧化鋁生產(chǎn)成本，中國鋁業(yè)山東分公司依托運(yùn)營轉(zhuǎn)型管理提升，依據(jù)物資品類特點(diǎn)，制定多種策略，全面鋪開。

一季度，全部輔材與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)2%至5%不同程度的降本，輔材和備件通過與中鋁當(dāng)期平均價對標(biāo)， 均降本100 余萬元。

今年初，該公司營銷中心結(jié)合前期運(yùn)營轉(zhuǎn)型成果和對物資市場的研判，討論確定了2014 年運(yùn)營轉(zhuǎn)型的方向和工作重點(diǎn)，形成了41 個子項(xiàng)目，全面涉及營銷中心所轄采購及銷售的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)，分解全年創(chuàng)效增利目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、責(zé)任人及完成進(jìn)度的“三落實(shí)”。

煤炭作為山東分公司采購金額占比最大的物資，一直都是營銷中心采購降本的重點(diǎn)。在對歷年煤炭走勢的整理對比，以及對今年煤炭市場調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，一季度，僅鍋爐煤供應(yīng)商就從去年同期的16 家優(yōu)化至8 家，與去年同期相比，煤炭采購價格平均降幅達(dá)到10%以上。

重油與天然氣是氧化鋁焙燒的主要燃料，在兩者焙燒成本出現(xiàn)較大差距時，合理安排替代比例，不但降低焙燒燃料的采購成本，還將有效降低氧化鋁焙燒成本。營銷中心確定了“實(shí)施油氣聯(lián)動、把握主動”的焙燒燃料采購策略。今年以來，在天然氣價格調(diào)高的市場形勢下，山東分公司營銷中心積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)，推動重油替代天然氣，今年一季度與去年同期相比，實(shí)現(xiàn)焙燒燃料采購降本降幅達(dá)到6%以上。

“三堿”采購金額占原料采購總金額的一半以上，是原料降本增效工作的重點(diǎn)。山東分公司營銷中心通過對液堿市場變化的跟蹤，廣泛與周邊用堿企業(yè)進(jìn)行價格對標(biāo)，在參照中鋁價格、市場價格的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商反復(fù)協(xié)商，取得較好的降本效果。3 月份，山東分公司液堿采購價格在中國鋁業(yè)各企業(yè)中達(dá)到最低。一季度末，液堿采購價格比去年12月份下降了19.35%， 一季度末山東分公司純堿采購價格比去年12 月份降低了9.39%，低于當(dāng)期華東地區(qū)純堿均價的4.39%。

(關(guān)鍵字：中國鋁業(yè) 山東 氧化鋁)