今年以來，中鋁山東鋁業(yè)動力廠以降本增效為工作重點，強化設備管理、工藝創(chuàng)新，扎實推進降本項目建設，并通過運營轉(zhuǎn)型和開展“一樹二保三推動”立功競賽等多管齊下，緊盯績效指標，不斷深挖降本潛能，以“降本”之槌敲響“效益”之鼓。

提高主要設備綜合運行效率、降低檢修成本是動力廠降本增效工作的重要一環(huán)。該廠持之以恒大力推行預控管理，加強設備“三方點巡檢”、“標準化操作”工作，通過有效的設備維護，及時消除設備故障隱患，積極預防設備故障發(fā)生。同時，減少外委檢修項目，自主承擔鍋爐檢修、清池等急難重以及三配微機保護改造工作量大、技術性強的任務，降低生產(chǎn)成本。

不斷推動工藝創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求效益。由于公司產(chǎn)品結構的調(diào)整，化學品擬薄水生產(chǎn)工藝中的低堿洗液在原生產(chǎn)流程以及氧化鋁生產(chǎn)的其它環(huán)節(jié)中得不到全部消化，處理難度大、成本高，易造成其它水源的污染。本著“節(jié)能、降耗、減排”的原則，以節(jié)能降耗、保護環(huán)境、降低運行費用、保證安全運行為目的，今年公司在動力廠建成了擬薄水洗水膜法處理回收利用系統(tǒng)。目前，該廠正認真展開設備調(diào)試工作，力爭盡快投入運行，早日實現(xiàn)水處理工藝上的節(jié)能減排。

結合“三個做什么”主題實踐活動要求，通過開展“一樹二保三推動”立功競賽活動，進一步推動降本增效及績效指標的完成。他們根據(jù)競賽實際開展工作，積極發(fā)掘員工降本增效的智慧，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術指標，多措并舉確保目標實現(xiàn)。與此同時，該廠把運營轉(zhuǎn)型的先進理念、先進方法和先進工具融入工作實踐，取得較好實效。供電車間實施管理結構整合，將三個6KV 配電站并入35KV 及以上站點，實現(xiàn)了人力資源的集中管理。熱力車間在確保燃煤安全供應的同時，強化運行調(diào)控，為保證燃料的充分燃燒，積極調(diào)整二次風量，使燃煤燃燒更加充分，日節(jié)創(chuàng)價值近千元噎噎隨著運營轉(zhuǎn)型工作的深入，員工的降本增效熱情日漸高漲。
 

(關鍵字：中鋁 廠降本增效 氧化鋁)