傳統(tǒng)的德國商界以兩項(xiàng)優(yōu)勢獨(dú)步歐洲:自1997年以來工業(yè)一直在德國GDP中占比保持23%,以及德國經(jīng)濟(jì)隱形冠軍——超過350萬家以上的中小型企業(yè),真正構(gòu)成了德國經(jīng)濟(jì)的基石。
在歐債危機(jī)之中,正是這兩點(diǎn)確保了德國經(jīng)濟(jì)在歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退之中一枝獨(dú)秀,并在2011年第三季度時(shí),還曾以環(huán)比3%的經(jīng)濟(jì)增速拉動了歐元區(qū)GDP實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長。
在產(chǎn)業(yè)升級的大環(huán)境中,近三年來,中資企業(yè)對德投資勢頭不減。中國駐德國大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處數(shù)據(jù)顯示,2012年,德國在中國的投資為14.7億美元。據(jù)其估算,同年中國在德的投資也達(dá)到這個數(shù)字:這是史上首次中德間投資金額相當(dāng)。
而中國歐盟商會《中國對歐洲境外投資匯報(bào)》顯示,在歐洲投資的中國企業(yè)滿意度較高,97%有進(jìn)一步投資計(jì)劃;德國作為世界先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū),是中國企業(yè)投資歐洲的首選地之一。
與此同時(shí),在看到了中國“十二五”規(guī)劃中對中國企業(yè)“對外直接投資在2015年將達(dá)到1500億美元”的計(jì)劃后,即便是在德國各地方州層面,也加大了對中資企業(yè)投資的爭奪力度。
對德投資“德國制造”
工業(yè)一直是德國的優(yōu)勢,自1997 年起,工業(yè)在德國國民生產(chǎn)總值所占份額還依然保持23%的比例。而這一比例在意大利是16%,西班牙13%,法國和英國略高于10%。德國科隆經(jīng)濟(jì)研究所認(rèn)為,德國通過其工業(yè)優(yōu)勢很好地克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)然這首先還是得益于其對外出口。
“其他歐洲國家,例如法國,制造業(yè)僅僅占其國家經(jīng)濟(jì)的11%,因而他們比德國經(jīng)濟(jì)脆弱得多。”德國漢堡商會總干事特仁茨對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》說。
兩德統(tǒng)一,德國在產(chǎn)品質(zhì)量上苦心經(jīng)營,“德國制造”更是在全球范圍內(nèi)的品牌保證。與此相得益彰的是,中國企業(yè)近些年來產(chǎn)業(yè)鏈不斷前移,并在眾多領(lǐng)域直接成為德國企業(yè)在對外出口方面的競爭對手。
一方面,中國企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級,需要先進(jìn)管理方法和技術(shù)的支持,使其更具國際競爭力;另一方面,歐債危機(jī)對德國不少擁有核心技術(shù)的中小企業(yè)在資金鏈和流動性方面造成的困擾,也為中國企業(yè)帶來契機(jī)。
據(jù)德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署統(tǒng)計(jì),去年共有854個外國投資項(xiàng)目在德落戶,其中來自中國的投資達(dá)到98個,在來自亞洲25%的投資中,中國是最重要的投資國。匯豐銀行在德國的中國企業(yè)海外服務(wù)部負(fù)責(zé)人也表示,目前中資企業(yè)在德國的投資比較集中在高端制造業(yè),這是德國工業(yè)的優(yōu)勢所在,也與中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大勢相一致。德國正日益成為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要投資地。德國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括汽車工業(yè)、裝備制造、醫(yī)療照護(hù)、生物科技、環(huán)?萍、再生能源等。
德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署總經(jīng)理邦斯也認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)升級方面,投資德國會給中國企業(yè)帶來很多好處。
“在全球樹立自己的品牌仍是一個艱難過程。”邦斯說,“德國地處歐洲中心,中國企業(yè)可通過德國制造的品牌開拓國際市場。德國對高質(zhì)量的要求和市場的強(qiáng)大競爭力也有利于在德的生產(chǎn)型中資企業(yè)創(chuàng)立自己的國際名聲。”
匯豐銀行通過調(diào)查發(fā)布的《中國企業(yè)海外拓展調(diào)查報(bào)告》也對中國企業(yè)在歐洲的投資給出了背景透視:此份報(bào)告顯示,中資企業(yè)在選擇赴海外發(fā)展的國家或地區(qū)時(shí),“當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展?jié)摿?rdquo;(61%)是各企業(yè)首要考慮的因素,其次是對當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的考慮,例如“當(dāng)?shù)刭Q(mào)易壁壘的影響”(50%)、“當(dāng)?shù)赝顿Y優(yōu)惠政策”(46%)及“當(dāng)?shù)卣苇h(huán)境”(43%)。
同時(shí),針對不同國家和地區(qū)的優(yōu)勢,企業(yè)也會做出一些針對性的考量和選擇,例如美國和歐洲國家的先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)能力。
在選擇投資的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)方面,大部分的企業(yè)仍然還是看好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如“貿(mào)易進(jìn)出口行業(yè)”(53%)、“制造業(yè)”(22%)和“批發(fā)及零售業(yè)”(20%)。另外,“建筑業(yè)”也得到了很多在非洲投資的企業(yè)的選擇。僅有14%的企業(yè)投資新興產(chǎn)業(yè),但值得注意的是,在歐洲的中國企業(yè)投資新興產(chǎn)業(yè)的比例較高(28%),具體行業(yè)包括新能源(11%)和新能源汽車(9%)等。
在不來梅進(jìn)行與離岸風(fēng)能有關(guān)工作的JADE WERKE公司總經(jīng)理趙航宇對本報(bào)介紹說,預(yù)計(jì)到2020年,德國對可再生能源的投資80%集中在太陽能和風(fēng)能,預(yù)計(jì)對風(fēng)電的投資將達(dá)1600億歐元;太陽能發(fā)電裝機(jī)總量達(dá)到52~70千兆瓦。而新能源行業(yè)將是中國企業(yè)在德國投資越來越重要的機(jī)會。
競爭與顧慮
“近年來,中國企業(yè)海外拓展的方向主要包括采購技術(shù)和品牌以增強(qiáng)競爭力,為產(chǎn)品建立海外分銷網(wǎng)絡(luò)等。這些發(fā)展方向?qū)砀嗫缇臣娌⑹召徸稍、融資咨詢,以及其他高附加值金融服務(wù)的需求。在此過程中,銀行可以提供的服務(wù)不限于海外融資,還包括如何幫助客戶規(guī)避收款、外匯風(fēng)險(xiǎn),以及海外買家的信用風(fēng)險(xiǎn)等金融咨詢服務(wù)。”匯豐中國工商金融服務(wù)總經(jīng)理何舜華表示。
而德國各個地方州的官員,也早早看到了其中的機(jī)遇,并為吸引中國對德投資而開始了一場良性的“競爭”。
其中以北威州這個德國吸引外國投資最多的聯(lián)邦州為例,2012年,北威州共吸引了173 家外資企業(yè),其中中國企業(yè)32家,再次成為投資北威州企業(yè)數(shù)量最多的國家,而包括五礦、華為、中興等在內(nèi)的老牌央企和大型民營企業(yè)都將其作為到德國投資的首選基地。
而同樣位于北德的自治市漢堡,中國以及來自中國的投資受到其特別青睞,德國前總理施密特甚至發(fā)起了兩年一次的“漢堡峰會”,探討時(shí)代背景之下的中德未來。
漢堡市政府國務(wù)秘書沃爾夫?qū)?middot;施密特曾對本報(bào)表示,他們還會學(xué)習(xí)中國政治的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括中國高層領(lǐng)導(dǎo)人的姓名以及政治架構(gòu)等。
目前漢堡能吸引到的中國企業(yè)超過了歐洲大陸上任何一個城市能吸引到的數(shù)量。一位瑞典駐漢堡記者拓拔斯對本報(bào)說,僅僅漢堡市吸引到的中資企業(yè)就超過了整個瑞典的總量,漢堡不僅舉行漢堡峰會、中國節(jié),而且還在很多細(xì)節(jié)問題上為中國員工提供方便,這一點(diǎn)非常值得其他歐洲城市學(xué)習(xí)。
漢堡商會每年要為中國企業(yè)組織四次研討會,除了提供法律、政府聯(lián)系等方面的協(xié)助外,還提供文化差異方面的解讀,例如,“如何讓德國人能夠理解中國人的生意經(jīng)?”漢堡商會副主任阿斯曼稱,中方企業(yè)所提出的這些信息查詢都是免費(fèi)的。阿斯曼認(rèn)為,對于中國企業(yè)家來說,家人、朋友以及生意伙伴有關(guān)漢堡的口碑非常重要,例如漢堡有沒有正宗的中餐,有沒有中文幼兒園,可不可以在德國使用中國駕照,這些小細(xì)節(jié),都決定著招商引資的成敗。
縱觀中國企業(yè)2000年以后海外并購中失敗的案例,由于戰(zhàn)略上的失策導(dǎo)致并購失敗的并不在少數(shù)。
在中德商界穿梭多年,德國畢馬威會計(jì)師事務(wù)所中國部總監(jiān)王煒深諳中國企業(yè)在歐洲行走的脈絡(luò)。在他看來,歐洲制造業(yè)高端廠商的核心技術(shù)和工藝都是幾十年甚至上百年、數(shù)代人對科技、對品質(zhì)鍥而不舍追求的結(jié)晶,這里沒有虛擬金融資產(chǎn)的無底洞。
王煒說,具有嚴(yán)重投機(jī)主義色彩的“抄底”心理不能讓人以正確的心態(tài)和視野來審視、把握這些難得的投資機(jī)遇。
與抄底的心態(tài)相對應(yīng)的是這幾年一些地方政府和企業(yè)大躍進(jìn)式的投資沖動,同樣令人擔(dān)憂。王煒表示,為了并購而并購或超出自身實(shí)力的并購都是資源的浪費(fèi)。企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)營者敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),敢于做出前瞻性的決策,但不同的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上限是不一樣的,每個企業(yè)都要清楚自己的風(fēng)險(xiǎn)上限。
王煒認(rèn)為,中國企業(yè)海外并購戰(zhàn)略的成敗與否,首先要符合行業(yè)的特性和發(fā)展規(guī)律,及與標(biāo)的企業(yè)是否有巨大的潛在協(xié)同效應(yīng)。
為了幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),匯豐目前已在全球十多個主要市場設(shè)立了“中國企業(yè)海外服務(wù)部”,由熟悉海外市場的資深專家專門為中國企業(yè)提供包括金融服務(wù)、市場分析、法規(guī)咨詢等在內(nèi)的一系列高效的服務(wù)和支持,幫助企業(yè)更好地“走出去”。
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