“2017年上半年中化集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部經(jīng)營化肥總量609萬噸，營業(yè)收入105億元。但我們今后將不再以基礎肥料上產(chǎn)能作為公司的重大戰(zhàn)略發(fā)展方向，轉(zhuǎn)而會在高科技產(chǎn)品的產(chǎn)銷以及商業(yè)模式創(chuàng)新上做文章，努力做農(nóng)業(yè)綜合解決方案的提供商，服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后，通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，建設中化農(nóng)業(yè)生態(tài)圈。”10月18日，中化化肥控股有限公司副總經(jīng)理馬躍對來到中化集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部(簡稱中化農(nóng)業(yè))調(diào)研的肥料供給側(cè)改革調(diào)組講了這番話。

中國中化集團是國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)投入品(種子、化肥、農(nóng)藥)和農(nóng)業(yè)服務(種植、金融、農(nóng)產(chǎn))一體化運營的公司，中化農(nóng)業(yè)負責集團農(nóng)業(yè)業(yè)務的整體運營管理。而馬躍所提到的商業(yè)模式創(chuàng)新則是中化農(nóng)業(yè)2016年推出的農(nóng)業(yè)綜合解決方案——中化農(nóng)業(yè)MAP(Modern Agricultural Platform)的整體方案。

在中化農(nóng)業(yè)看來，中國農(nóng)業(yè)核心痛點是“如何種好、如何賣好”，比如分散的小農(nóng)經(jīng)濟導致生產(chǎn)方式落后、粗放，過渡依靠用肥用藥，帶來了嚴重的環(huán)境問題，發(fā)展方式不可持續(xù);農(nóng)民平均文化程度低，整體種植技術水平低;農(nóng)村勞動力短缺問題凸顯，誰來種地的問題越來越突出;托市收儲的糧食保護制度已難以為繼，一方面“賣糧難”，另一方面農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)需求和低品質(zhì)供應存在錯配;以家庭為單位的小農(nóng)經(jīng)濟缺乏信用體系，農(nóng)村金融服務難以開展;傳統(tǒng)涉農(nóng)公司沒能有效服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

中化農(nóng)業(yè)建設的MAP示范農(nóng)場，是其整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源打造的平臺，為規(guī)�；�農(nóng)場提供農(nóng)業(yè)種植全方位解決方案及種肥藥產(chǎn)品包，以及農(nóng)機、氣象、金融、農(nóng)產(chǎn)品銷售等綜合服務，正好用于解決農(nóng)民“如何種好、如何賣好”這兩個最大的痛點。

就在10月17日，中化農(nóng)業(yè)在安徽巢湖剛剛建設了一個MAP服務中心，服務半徑在50千米之內(nèi)。

而中化農(nóng)業(yè)此前在吉林雙遼開展的MAP示范農(nóng)場試點已經(jīng)初具規(guī)模。中化農(nóng)業(yè)雙遼公司系中化農(nóng)業(yè)與雙遼大地種業(yè)合資成立，2017年全面開啟全程托管服務。在這一模式中，土地使用權仍歸農(nóng)戶，農(nóng)戶出資購買托管服務項目，包括全程種植技術管理、全程農(nóng)資投入品和配套農(nóng)機作業(yè)服務、與中糧及中儲糧實現(xiàn)糧食收儲及產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)金融服務等。農(nóng)戶可以申請從種到收全程托管，也可半程托管，就像點菜，可以要套餐，也可照單點菜。

“目前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的速度比我們想象的還要快，‘干什么都比種地強’的想法使青年勞力出去打工已經(jīng)成為趨勢。MAP示范農(nóng)場的核心就是將土地集中，適度規(guī)�；�，實現(xiàn)智慧降本，在降低農(nóng)民投入的同時增加農(nóng)民的收入。讓其‘種地不下地，離地不失地’。”中化化肥分銷事業(yè)部總經(jīng)理助理王帥談到。

適度規(guī)�；�經(jīng)營是實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關鍵，但與之相匹配的專業(yè)化服務卻嚴重缺位。中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略的啟動，不僅是要抓住農(nóng)業(yè)規(guī)�；�的歷史機遇，更是要成為參與和撬動這一進程的支點。

有統(tǒng)計表明，中化農(nóng)業(yè)MAP落地過程中農(nóng)民投入的確有了大幅降低。以玉米為例，肥料用量減少10%，農(nóng)藥用量降低20%，農(nóng)藥利用率提高30%，糧食增產(chǎn)10%，減少地趴糧損失10%，再加上釋放勞動力，經(jīng)他們托管的農(nóng)民年收入能翻番。

據(jù)了解，2018年中化農(nóng)業(yè)計劃在全國建設30個MAP示范農(nóng)場，托管服務土地示范面積將超過200萬畝。

“未來定制的智能配肥總量會增加，肥料產(chǎn)品結(jié)構會發(fā)生變化，化肥會回歸其生產(chǎn)資料的本質(zhì)，但施用方式和用量都會有所改變。我們建設MAP示范農(nóng)場的目的就是想在產(chǎn)業(yè)鏈上進行整合，通過智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的搭建，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術標準的數(shù)據(jù)化、栽培管理和農(nóng)場運營體系的智能化，打造能夠提供線上線下相結(jié)合的綜合解決方案，幫助農(nóng)民科學決策，精準生產(chǎn)，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和市場競爭力，進而推動我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革。”馬躍總結(jié)說。

(關鍵字：中化集團 化肥 MAP)