8月8日，中國石油(伊拉克)哈法亞公司召開年中工作會議，傳達學習貫徹集團公司2024年年中工作會議精神，為持續(xù)推進深化改革、加快提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化謀篇布局。

哈法亞公司圍繞“一二五”總體戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，在推動公司治理“六大體系”建設、提升公司治理“七大能力”上精準發(fā)力，持續(xù)深化改革，加快推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為高質量發(fā)展注入新動能。

立足業(yè)務發(fā)展實際，哈法亞公司進一步完善公司治理的結構、組織、運行、制度、監(jiān)督、組織建設“六大體系”。公司嚴格落實“三重一大”決策制度和事項決策權責清單，強化創(chuàng)新和管理“雙輪驅動”，加強制度宣貫和學習培訓。同時，進一步完善KPI工作機制和承包商競爭制度，完善大監(jiān)督格局和“三橫五縱”監(jiān)督機制，創(chuàng)新海外組織建設制度機制，為實現(xiàn)全年生產經營目標提供保障。

哈法亞公司在提升公司治理“七大能力”上精準發(fā)力。提升觀念轉變能力，妥善應對前進道路上各種新情況、新問題，實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，健全完善公司戰(zhàn)略部署和閉環(huán)管理機制，積極完善調整生產經營策略，促進布局結構優(yōu)化調整;提升科技創(chuàng)新能力，深化精細油藏開發(fā)管理機制，推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展;提升強化管理能力，深化經營管控評價機制，推動公司由“生產型”向“經營型”加快轉變;提升依法治企能力，認真落實依法合規(guī)治企主體責任，切實提高依法治企、合規(guī)管理的科學化、規(guī)范化和法治化水平;提升風險防控能力，有效防范化解經營風險，深化安全環(huán)保紅線機制，壓實重大經營風險管控責任;在政治能力提升方面，加強組織建設，推動人才隊伍建設，深化品牌形象感召力。

(關鍵字：哈法亞 推進 體系)