5月19日，長慶油田工程監(jiān)督處相關負責人申坤對照工程總監(jiān)工作站量化評比表，指出相關單位存在的問題并要求立即整改。

今年年初以來，為全面做好井筒監(jiān)督工作，克服監(jiān)督人員不足和市場化聘用監(jiān)督經(jīng)驗欠缺，以及井筒作業(yè)程序復雜等問題，長慶油田結合生產(chǎn)建設實際情況，進一步規(guī)范井筒監(jiān)督工作程序，通過推行量化評估考核，有效夯實了監(jiān)督管理基礎。

“量化考核以前就施行了，但每年都會對量化表單進行完善和升級�，F(xiàn)在，現(xiàn)場監(jiān)督人員只要帶著表單上現(xiàn)場，逐一、逐項落實表單設定的內容，現(xiàn)場監(jiān)督工作就能做到全覆蓋。”長慶油田試氣總監(jiān)孫海峰介紹，“按表單規(guī)定項考核排序，既公平又公正，得到了廣大監(jiān)督人員的支持。”

近年來，長慶油田年均部署油田新建產(chǎn)能約500萬噸、氣田新建產(chǎn)能約100億立方米，每年平均鉆井數(shù)量在5800口井左右。長慶油田大規(guī)模產(chǎn)能建設的實施，為大量市場化井筒作業(yè)隊伍提供了活躍的市場環(huán)境，有效促進了油田所在省市經(jīng)濟社會的發(fā)展。但是，由于施工隊伍水平參差不齊，管理水平差異大，且油氣生產(chǎn)建設專業(yè)監(jiān)督人員緊缺，監(jiān)督市場化聘用人員多等問題存在，也為油田井筒作業(yè)帶來了質量、安全環(huán)保、井控等多方面的挑戰(zhàn)。

針對問題和挑戰(zhàn)，長慶油田在監(jiān)督量化評估方面下功夫，使工程監(jiān)管新舉措落實落地。長慶油田通過制定“8976”關鍵重點工序檢查法，即一開、二開驗收等8項鉆井和通井檢查，9項試油檢查、7項錄井檢查、6項測井重點工序的量化檢查，使施工監(jiān)管有“量”可依。制定了“411”入井材料檢查量化表，即嚴查出入庫料單、檢驗合格證等4項表單和現(xiàn)場材料取樣、抽檢，有效確保了井筒工程質量按“量”可循。結合井筒作業(yè)工藝特點，制定了“3243”質量復查管理法，即對井徑圖、壓裂曲線等鉆井3項、試油2項、錄井4項、測井3項資料的留痕管理，確保有“量”可查。

隨著數(shù)字化、智能化的發(fā)展，長慶油田監(jiān)督量化評估手段也得到徹底轉變。目前，長慶油田井筒工程監(jiān)督全員配置手持終端，已實現(xiàn)現(xiàn)場軌跡定位、工作痕跡拍照、檢查記錄存儲上傳、問題風險預警提示等功能。同時，井筒作業(yè)7個環(huán)節(jié)63個控制指標、固化專業(yè)286道監(jiān)督檢查工序、349項標準制度等內容已全面植入手持終端，并按系統(tǒng)自動設置執(zhí)行閉環(huán)歸檔管理，避免了人為操作產(chǎn)生的流程錯誤，實現(xiàn)了工程監(jiān)督工作標準化、流程化、信息化。

(關鍵字：長慶油田 推動 實效)