今年以來，云南石油貫徹落實集團公司和銷售公司工作會議精神，非油品業(yè)務堅持“拓業(yè)態(tài)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的經(jīng)營方針，積極推進新業(yè)務拓展，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，強化門店運營管理，實現(xiàn)量效穩(wěn)步提升，全口徑交易額同比增長155%，排名區(qū)內(nèi)銷售企業(yè)第一。

培育新增長點，做實門店運營。云南石油通過積極培育新的增長點，拓展汽車、手機、輪胎等大產(chǎn)值業(yè)務，優(yōu)化門店布局、打造易捷糧倉、培育樂享套餐、提升配送效率，促進門店銷售能力不斷提升;根據(jù)門店區(qū)位、面積、硬件等情況，培育打造72個綜合服務店、店中店和專柜，成功打造中國石化首家省委黨校便利店。

調(diào)整商品引進理念，強化適銷對路。嚴格把好商品引入關(guān)，暢通商品進銷環(huán)節(jié)，定期梳理，及時調(diào)整，快進快銷。提升飲料、食品、酒類、百貨四大常規(guī)品類銷售能力，圍繞標準化陳列、氛圍打造、適銷對路等8個方面，持續(xù)改進提升。

建立新營銷品牌，打造差異化競爭優(yōu)勢。通過強化營銷組織，重點打造“滿減優(yōu)惠”活動，全省門店打造爆款年貨陳列專區(qū)，協(xié)調(diào)中央倉分批次主動鋪貨，確保門店備貨庫存充足，打造購銷兩旺的年貨品牌。

強力推進汽服建設，拓展廣告業(yè)務。加大自營站點汽服建設和營銷力度，在拓展站外汽服聯(lián)營合作的基礎上，探索推進自建自營、提升服務標準和形象，提升汽服業(yè)務與輕油的銷售聯(lián)動性。利用加油站立柱、加油機空、墻體等各個區(qū)位，全力推進廣告業(yè)務開發(fā)。

抓基礎防風險，依法合規(guī)誠信經(jīng)營。規(guī)范門店銷售流程，嚴格執(zhí)行先款后貨，堅決杜絕賒銷、套現(xiàn)等不規(guī)范經(jīng)營行為。開展依法合規(guī)誠信經(jīng)營專項治理，重點針對便利店上架商品、庫存盤點及燃油寶銷售專項治理，嚴厲打擊私自進貨、強買強賣等違規(guī)違法行為，確保依法合規(guī)誠信經(jīng)營。

(關(guān)鍵字：云南 石油 開門紅)