集團(tuán)公司召開網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，董事長、黨組書記戴厚良主持并講話，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的重要論述，牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮國有重要骨干企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的“頂梁柱”“壓艙石”作用，鉚足干勁、凝心聚力，為建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

戴厚良強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深化思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好網(wǎng)絡(luò)安全、信息化工作和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫感和責(zé)任感。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正開啟一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型。油氣行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，面對能源革命、數(shù)字革命和能源轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)的新形勢新趨勢，要把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新賽道”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是做與不做的“選擇題”，而是必須做好的“必答題”。要有效利用以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)，推進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，著力培育新的增長點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，從粗放型向集約化發(fā)展，從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高發(fā)展。

戴厚良充分肯定“十三五”及2020年信息化和共享服務(wù)工作取得的成績。他指出，經(jīng)過20年集中統(tǒng)一的信息化建設(shè)，尤其是“十三五”持續(xù)完善和推進(jìn)信息技術(shù)總體規(guī)劃建設(shè)，已經(jīng)建成應(yīng)用了涵蓋生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全的一批全局性信息系統(tǒng)，通過持續(xù)集成應(yīng)用，有效提升了生產(chǎn)經(jīng)營管理效率效益。通過共享服務(wù)建設(shè)，有效緩解人員結(jié)構(gòu)性短缺，為財(cái)務(wù)、人事管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司整體效率提升和成本降低。

對于下一步工作，戴厚良強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、抓試點(diǎn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。要積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擴(kuò)共享、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大共享業(yè)務(wù)范圍，以信息化建設(shè)提升集團(tuán)公司管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平。

會議聽取了集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作匯報(bào)和共享服務(wù)工作匯報(bào)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李凡榮、劉躍珍、焦方正，集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，信息管理部、共享運(yùn)營公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

(關(guān)鍵字：中國 石油 會議)