“通過觀察排液中是否返吐支撐劑，可以確定951249井是否需要更換2毫米油嘴。” 3月13日,新疆油田重油公司采油作業(yè)三區(qū)區(qū)長杜雪彪一大早便出發(fā)去了現(xiàn)場，確定油、套壓平衡后，接排液仔細觀察。

951249井是該作業(yè)區(qū)今年第一口壓裂井，它的“一顰一笑”，始終牽動著大家的心。

措施到位 “質(zhì)”“量”兩手抓

面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，重油公司不斷加大生產(chǎn)組織力度，通過升級管理模式，嚴格落實油井管理措施，合理下達生產(chǎn)計劃，狠抓安全環(huán)保，確保春季上產(chǎn)工作有序進行。

2018年，公司計劃開展加深側(cè)鉆、油井大修、油井壓裂等重點措施，預(yù)計累計增油4.77萬噸。為了提高措施編審效率，公司嚴格執(zhí)行《重油開發(fā)公司井下作業(yè)管理電子手冊》，要求問題井的工程設(shè)計編審等工作24小時內(nèi)完成，并由設(shè)計保障組負責督促問題井的運行節(jié)點，做到措施設(shè)計及時提出、及時審批、及時下發(fā)。

針對公司問題井措施發(fā)放情況，結(jié)合問題措施井潛力恢復(fù)情況，本著高產(chǎn)井、重點措施井優(yōu)先安排的原則，每天合理安排作業(yè)計劃，優(yōu)化工作部署和隊伍運行管理，提高措施井的修井效率，確保會戰(zhàn)有序推進。

對于因油井壓力大無法正常作業(yè)的疑難問題井，公司采取強化油井誘噴、方罐外排、齒輪泵安裝、高密度壓井液壓井等處理措施。會戰(zhàn)期間每天抽調(diào)5支優(yōu)質(zhì)隊伍集中處理疑難問題井，提高問題井的處理及時率。

細節(jié)到位 杜絕走馬觀花

結(jié)合公司春季會戰(zhàn)重點工作，各單位認真總結(jié)近期生產(chǎn)情況，成立上產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合生產(chǎn)特點和專業(yè)分工，設(shè)立專項工作小組，全面部署落實上產(chǎn)會戰(zhàn)工作。

為增強措施井的實效性，采油作業(yè)二區(qū)對油水井進行了全面摸底，不放過對老井的管理，加快老井穩(wěn)產(chǎn)，對所轄老井的現(xiàn)狀進行分析并建立了檔案，按照總體工作安排部署。對老井集體會診，找出最優(yōu)方案。

保障到位 打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)

安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，公司各單位把檢查整改、徹底消除安全隱患當作一項日常工作來抓，日常檢查、專項檢查與崗位自查緊密結(jié)合，全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場、隊站、井區(qū)的消防設(shè)施和油氣管線、電路電網(wǎng)、輸油管線、安全附件等重點部位的檢查整改，對掃線等各種風險環(huán)節(jié)安全措施執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督檢查，對查出的問題現(xiàn)場制定整改措施，安排專人限時整改，及時徹底消除安全隱患。

針對近期監(jiān)督通報中存在較多的電力問題，采油作業(yè)三區(qū)開展了為期4天的電力專項檢查。根據(jù)《重油開發(fā)公司重點整治事故隱患目錄》結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，圍繞設(shè)備設(shè)施完整性、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施用電安全、現(xiàn)場標識牌、現(xiàn)場安全隱患等多方面進行排查，針對現(xiàn)場查出的問題督促各班組進行整改。

(關(guān)鍵字：新疆 新疆重油)