2020年

是極不平凡的一年

對(duì)于攀鋼集團(tuán)釩鈦資源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）而言

更是歷經(jīng)考驗(yàn)、挑戰(zhàn)自我的一年

面對(duì)突如其來(lái)的疫情

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)

股份公司不為困難所懼、不為條件所囿

專(zhuān)心專(zhuān)注做好一件事

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和鞍鋼集團(tuán)、攀鋼工作安排，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

年末

股份公司交出了這樣一份成績(jī)單

——全面完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

力出一孔，則能量最大

力出釩鈦，則目標(biāo)必達(dá)

具有光鮮度的歷史紀(jì)錄

在與疫情的大戰(zhàn)大考中，股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)躍上新臺(tái)階：鈦冶煉廠實(shí)現(xiàn)自2006年建廠以來(lái)首次3臺(tái)電爐月達(dá)產(chǎn)；西昌釩制品分公司氧化釩收率在6月份創(chuàng)歷史最好水平之后持續(xù)發(fā)力，10月份再創(chuàng)歷史紀(jì)錄；攀枝花釩廠80釩鐵收率、氧化釩單耗創(chuàng)股份公司扁平化管理以來(lái)最好水平；氯化鈦白廠氯化鈦白粉初品累計(jì)8個(gè)月實(shí)現(xiàn)月達(dá)產(chǎn)；重慶鈦業(yè)鈦白粉產(chǎn)量、東方鈦業(yè)鈦白粉產(chǎn)量、鈦冶煉廠高鈦渣產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)了年度達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)歷史最優(yōu)……

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中，同比優(yōu)化54項(xiàng)，創(chuàng)歷史最優(yōu)85項(xiàng)，其中年度歷史最優(yōu)46項(xiàng)，月度歷史最優(yōu)39項(xiàng)……

突破歷史紀(jì)錄的數(shù)據(jù)從各條產(chǎn)線捷報(bào)頻傳，在特殊時(shí)期尤為亮眼，尤為鼓舞人心。

具有辨識(shí)度的管理舉措

股份公司生產(chǎn)管控中心的張勇，2020年被派往重慶鈦業(yè)，和他一同過(guò)去的，還有14人。他們是股份公司工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、基礎(chǔ)管理方面的專(zhuān)家。這些“高手”在山城匯聚，有一個(gè)不太起眼的名字——“服務(wù)隊(duì)”，但卻表明了股份公司的決心：集全公司之力幫助重慶鈦業(yè)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)。這種決心，也體現(xiàn)在加快氯化鈦白產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效上，股份公司對(duì)氯化鈦白廠實(shí)行了“戰(zhàn)時(shí)管控”的非常之舉。

這些舉措，不僅是抓好生產(chǎn)的舉措，也是凝聚人心的舉措。不僅如此，2020年，股份公司還下達(dá)了12次調(diào)度嘉獎(jiǎng)令，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目推進(jìn)中作出突出成績(jī)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)度嘉獎(jiǎng)令極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，形成了“全員奔跑、全員爭(zhēng)先”的良好氛圍。

疫情雖然給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重影響，但卻激勵(lì)股份公司暴發(fā)出更大能量。“服務(wù)隊(duì)”“戰(zhàn)時(shí)管控”“調(diào)度嘉獎(jiǎng)令”……體現(xiàn)的是具有股份公司辨識(shí)度的管理舉措，背后更是全體干部職工的不懈努力。一連串的有力舉措、一系列的快速出擊，融入了股份公司的管理風(fēng)格和管理理念，從上而下迅速傳遞到每一條產(chǎn)線、每一個(gè)崗位。各產(chǎn)線感受到了公司的信心和決心，用盡全力釋放出自己的能量。

具有加速度的疫情防控

2020年，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響最大的莫過(guò)于新冠肺炎疫情。疫情防控，始終是股份公司的重中之重。

1月26日下午3時(shí)，正月初二，股份公司召開(kāi)首次新冠肺炎疫情防控專(zhuān)題會(huì)。當(dāng)晚10時(shí)前，股份公司編印的疫情防控宣傳資料已經(jīng)張貼在攀枝花本埠所有單位車(chē)間、班組的顯眼位置，外埠?jiǎn)挝灰餐�步接收張貼，職工第一時(shí)間收到防控要求，吹響了“抗疫沖鋒號(hào)”。也是從這一天開(kāi)始，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持值班，公司D級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)人員全部返回工作崗位，連續(xù)作戰(zhàn)。

2月1日6時(shí)30分，股份公司兵分多路，將加班編印的《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)》小手冊(cè)送往包括米易東方鈦業(yè)在內(nèi)的攀枝花本埠各單位職工手中，并在當(dāng)天上午加急快遞外埠?jiǎn)挝�。�?月5日起，一份份《這些疫情警示案例你得知道》又陸續(xù)送到了職工手中。這些資料，在疫情發(fā)生之初帶給職工最需要的科學(xué)防控知識(shí)，以及國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)防控要求。

該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還采取“四不兩直”的方式，直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位，看防疫要求的落實(shí)情況，看重要部位的提醒狀態(tài)，研究解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難。對(duì)各條產(chǎn)線逐一提出要求，逐一督導(dǎo)落實(shí)；對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)工作分別安排部署，統(tǒng)籌抓好實(shí)施。在這個(gè)特殊時(shí)期，股份公司采取超常規(guī)辦法，發(fā)現(xiàn)查找問(wèn)題，部署下步工作，一道群防群治的嚴(yán)密防線迅速建立，為該公司全面掌握情況，做好抗疫保產(chǎn)工作提供了重要支撐。

2021年，股份公司將按照鞍鋼集團(tuán)、攀鋼總體工作部署，全面落實(shí)釩鈦產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全力提升企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，奮力開(kāi)創(chuàng)“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的釩鈦新材料上市公司”新格局。

(關(guān)鍵字：攀鋼集團(tuán) 釩鈦 氧化釩)