今年以來，中國鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中鋁股份”）貫徹落實集團深化改革三年行動部署要求，持續(xù)在加強組織、改革機制、明確工作責任、加快推進落實上加壓發(fā)力，確保2021年堅決完成70%以上改革任務目標。

在公司新班子成立后，黨委及時了改革工作機制，做到了“四個進一步細化落實”。一是調(diào)整成立了以黨委書記、董事長為組長的深改小組及辦公室，進一步細化了工作職責、議事規(guī)則、例會制度；二是按照公司班子成員新的分工，提出了管業(yè)務管改革的要求，進一步細化了每項改革的牽頭、責任部門、節(jié)點目標；三是將牽頭事項多、改革任務重的人力資源部、財務資產(chǎn)部、市場營銷部、科技與發(fā)展部等增加為改革辦成員，逐月召開辦公室例會，進一步細化了當月改革進展和下一步改革重點通報內(nèi)容，增強了協(xié)調(diào)解決問題的質(zhì)量效率；四是實行“掛圖作戰(zhàn)”，進一步細化制定了改革任務作戰(zhàn)圖、標志性完成清單、“辦結申請表”，閉環(huán)管理、壓實責任、按月督辦、倒逼落實。

截至8月底，中鋁股份深化改革三年行動推進方案確定的83項改革任務已完成47%。其中，77戶子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理、8家職業(yè)經(jīng)理人試點改革、企業(yè)人履職評價體系、參股企業(yè)年度清理等33大項、63子項改革任務已完成；全要素對標，區(qū)域企業(yè)管理整合，氧化鋁、炭素、合金化整合，虧損企業(yè)治理等多項重大改革取得積極進展；壓減勞動用工完成年度目標的86%。中鋁股份被國務院國資委列入國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)行列。

下一步，中鋁股份將繼續(xù)堅持問題、目標、結果導向，主動適應改革的新情況、新變化、新要求，進一步強化改革的責任感、緊迫感，聚焦重點、難點，加快改革進度，加大宣傳力度，推動改革從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，以管理改革的重大突破為推動發(fā)展提供體制機制保障。

(關鍵字：中鋁 管理改革)