6月2日，太鋼董事長李曉波、太鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、太鋼不銹董事長高祥明在尖山鐵礦調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，尖山鐵礦要強(qiáng)化危機(jī)意識和責(zé)任意識，深化改革，勇于創(chuàng)新，爭當(dāng)市場競爭的先行者和排頭兵。太鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、礦業(yè)分公司經(jīng)理馬法成參加調(diào)研。
    李曉波、高祥明先后來到尾礦壩和采礦現(xiàn)場，了解尾礦在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行情況以及排土場、邊坡等重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控情況，要求高度重視汛期安全工作，密切關(guān)注天氣變化情況，扎實(shí)做好泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的防治及應(yīng)急工作，全力確保安全生產(chǎn)。李曉波、高祥明非常關(guān)心尖山鐵礦尾礦副壩的建設(shè)和投用情況，強(qiáng)調(diào)指出，尾礦副壩是尖山鐵礦的生命線工程，要加強(qiáng)與地方政府的溝通，積極爭取各方面的支持，依法解決相關(guān)問題，確保合規(guī)生產(chǎn)。  
    現(xiàn)場調(diào)研后，李曉波、高祥明召開座談會，聽取尖山鐵礦生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)和干部職工意見建議。
    李曉波充分肯定了尖山鐵礦這些年來取得的進(jìn)步。他指出，尖山鐵礦廣大干部職工繼承礦山優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，堅(jiān)持不懈地踐行“我的礦山我的家”的文化理念，在改革創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著成效，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍勇于攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，贏得了廣大職工的信賴；職工隊(duì)伍素質(zhì)和素養(yǎng)不斷提高，為完成任務(wù)提供了重要保證。面對更加嚴(yán)酷的淘汰性競爭，全礦干部職工一定要有足夠的思想準(zhǔn)備，持續(xù)強(qiáng)化危機(jī)意識和責(zé)任意識，緊緊圍繞降本增效，深化改革，勇于創(chuàng)新，發(fā)動(dòng)群眾，開動(dòng)腦筋，把干部職工的思想從“要我降本”統(tǒng)一到“我要降本”上來。要夯實(shí)安全根基，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，全力建設(shè)平安礦山。各級黨組織要把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
    李曉波強(qiáng)調(diào)，企業(yè)最困難的時(shí)候，也是進(jìn)步最快的時(shí)候。成本的優(yōu)勢是倒逼出來的，太鋼的鋼鐵產(chǎn)品成本不能輸在起跑線上。尖山鐵礦要爭當(dāng)市場競爭的先行者和排頭兵，為集團(tuán)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作出新貢獻(xiàn)。
    高祥明對尖山鐵礦堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人心、積極主動(dòng)推進(jìn)變革的做法給予肯定。他要求，尖山鐵礦要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大改革力度，積累新經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)新業(yè)績；要強(qiáng)化對標(biāo)意識和競爭意識，開拓思路，破解降本增效難題；要持續(xù)加大安全管理力度，堅(jiān)決落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的專業(yè)安全管理責(zé)任，全力做好防洪防汛等各項(xiàng)安全工作，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故。

(關(guān)鍵字：太鋼)