通過開展設(shè)備超期服務(wù)管理、完善精密點檢等舉措，本鋼集團板材熱連軋廠上半年設(shè)備管理工作取得顯著成效。

　為進一步提升設(shè)備運行穩(wěn)定性，自年初以來，該廠全面開展超期服役設(shè)備管理工作，在全廠范圍內(nèi)建立設(shè)備隱患臺賬、設(shè)備劣化管理臺賬、超期服役設(shè)備臺賬和設(shè)備狀態(tài)評估臺賬，對全廠設(shè)備狀態(tài)進行了系統(tǒng)分析。該廠多次召開班子擴大會議，組織討論超期服役設(shè)備運行狀態(tài)，并從97項超期服役設(shè)備中，確認(rèn)出15項十分緊急類上報管理部門協(xié)助解決。針對4項緊急類，該廠利用年修時間分步解決。其余78項，進一步制訂特護方案和應(yīng)急處置預(yù)案。為強化設(shè)備精密點檢工作，確保精密點檢工作全面制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、固定化，該廠于2月初專門下達了《關(guān)于持續(xù)開展熱連軋廠精密點檢的通知》。4月份，統(tǒng)計出全廠需要精密點檢的設(shè)備共計498點，并成立35人精密點檢小組，對問題展開持續(xù)跟蹤。

　　在各級組織的積極倡導(dǎo)下，該廠加強設(shè)備成本費用管控，節(jié)約設(shè)備資金，開展下機備件自修工作及國產(chǎn)化試驗，上半年累計自修備件110項次，超額完成上半年自修指標(biāo)；完成國產(chǎn)化備件23項，新增立項6項。1～6月份，該廠通過自修和國產(chǎn)化實現(xiàn)備件降耗509萬元。

　　為進一步提升設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)設(shè)備管理更加精細(xì)化、規(guī)范化，該廠重新修訂了《設(shè)備事故故障管理辦法》《設(shè)備點檢定修實施辦法》《合理化建議管理辦法》，新制訂《本鋼板材熱連軋廠備用設(shè)備管理制度》。上半年，該廠發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患事例45人次，累計完成65項故障整改措施，實施完成合理化項目80余項。

(關(guān)鍵字：本鋼)