進(jìn)入9月份以來，鞍鋼集團(tuán)全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)客戶的協(xié)調(diào)能力、保證質(zhì)量的管控能力，以質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升助力企業(yè)提質(zhì)增效。

鞍鋼集團(tuán)下屬鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼工程公司、綜合發(fā)展公司等區(qū)域公司、非鋼板塊和直屬單位紛紛圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要質(zhì)量指標(biāo)，制訂本單位“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，開展富有特色的活動(dòng)，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)有效。

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，鞍鋼集團(tuán)各單位將開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)、本單位歷史最好水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找出質(zhì)量問題，尤其是影響本單位的重大質(zhì)量問題，列出攻關(guān)計(jì)劃，加大力氣逐一解決。各單位將圍繞各自的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、突出問題等，集中開展質(zhì)量整治活動(dòng)，自查隱患，自找不足，自曝“家丑”。通過集中整治活動(dòng)，各單位將認(rèn)真分析和研究，對(duì)照問題查找根源，針對(duì)自查的問題和用戶（包括下游工序）的要求進(jìn)行改進(jìn)。

鞍鋼集團(tuán)將按照“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)，檢查和完善各級(jí)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)；按照上下游用戶、行業(yè)及本單位發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量管理體系，梳理各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善升級(jí)各類質(zhì)量管理制度、各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊質(zhì)量管理的“短板”；以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)自主品牌建設(shè)，開展用戶信息收集和分析研究工作，開展重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域的用戶評(píng)價(jià)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)工作，了解和掌握重點(diǎn)產(chǎn)品的用戶滿意度和市場(chǎng)認(rèn)同度，為質(zhì)量改進(jìn)和品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)；繼續(xù)開展查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失及訪問用戶的“七查一訪”活動(dòng)，確保質(zhì)量管理的持續(xù)性、有效性；圍繞影響用戶消費(fèi)和感受、影響本單位產(chǎn)品質(zhì)量的問題，深入細(xì)致地開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

此外，鞍鋼集團(tuán)還將通過舉辦質(zhì)量專題現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、開展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)、組織質(zhì)量學(xué)術(shù)論文征文評(píng)選、組織QC（自主創(chuàng)新）成果展示交流、評(píng)選質(zhì)量信得過崗位等形式，激發(fā)群眾質(zhì)量創(chuàng)新熱情，分享和推廣質(zhì)量創(chuàng)新成果。

(關(guān)鍵字：鞍鋼“ 質(zhì)量月)