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針對(duì)近期鋼鐵市場(chǎng)呈現(xiàn)的震蕩趨勢(shì)以及原燃料市場(chǎng)特點(diǎn)，攀鋼根據(jù)市場(chǎng)需求和各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)保障能力，通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，積極釋放效益產(chǎn)品產(chǎn)能，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)保供原則，加大原燃料采購力度，為集團(tuán)效益最大化創(chuàng)造條件。
據(jù)悉，近期鋼城集團(tuán)公司球團(tuán)生產(chǎn)線進(jìn)行檢修，攀鋼球團(tuán)保供面臨困難。為確保高爐生產(chǎn)不缺“糧草”，供應(yīng)公司全力抓好球團(tuán)保供工作，做大球團(tuán)外購量和委托加工量；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通交流，將成本壓力向供應(yīng)商傳遞，并深入研究對(duì)策，做好大宗原燃料保產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)工作。
生產(chǎn)部門通過加強(qiáng)與銷售部門之間的聯(lián)系與溝通，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，并狠抓設(shè)備管理，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。2月下旬以來，鋼鐵市場(chǎng)出現(xiàn)較大幅度波動(dòng)，國貿(mào)公司加強(qiáng)市場(chǎng)分析，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，果斷調(diào)整價(jià)格策略，并從優(yōu)化銷售渠道入手，加強(qiáng)與重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶、直供用戶的溝通協(xié)調(diào)，盡可能地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)輸部門則通過加強(qiáng)與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)合同變化做好運(yùn)輸銜接，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品、效益產(chǎn)品的外發(fā)工作，確保合同的效益最大化。
攀鋼釩、攀長(zhǎng)特、北海鋼管堅(jiān)持“貼近市場(chǎng)、積極銷售”的原則加大銷售力度，降低產(chǎn)品庫存，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)鈦精礦價(jià)格處于高位、效益較好的實(shí)際，礦業(yè)公司積極抓好生產(chǎn)保障條件的落實(shí)，在鈦精礦干燥系統(tǒng)的順行上下功夫，確保產(chǎn)能充分發(fā)揮；鈦業(yè)公司繼續(xù)抓好銷售工作，確保產(chǎn)銷率100%以上,力爭(zhēng)將鈦精礦庫存降到1萬噸以內(nèi)。
