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“熱卷箱墊鐵目前尚未到貨，請二重現(xiàn)場服務人員盡快確認到貨時間。同時，項目部相關負責人加強督促，不能協(xié)調(diào)解決的問題要及時向上級反映�！�3月1日一大早，西昌釩鈦資源綜合利用項目熱軋工程項目部相關責任人便向I標、II標總承包方、施工單位和設備制造單位提出要求。
今年3、4、5月是西昌項目熱軋工程設備安裝高峰期，目前施工正按照網(wǎng)絡計劃穩(wěn)步推進。為實現(xiàn)主體工程設備安裝安全、質(zhì)量和進度同步受控，熱軋工程項目部緊緊圍繞“設備供貨與工程進度是否有效銜接”和“現(xiàn)場是否具備設備安裝條件”兩個大方向開展工作，未雨綢繆，做足準備文章。在施工管理方面，督促各施工單位倒排工期，重新編排施工進度計劃，以便總承包方安排設備發(fā)貨順序和發(fā)貨時間；清理現(xiàn)場影響設備安裝的一切因素，包括設備基礎、行車安全穩(wěn)定條件、設備現(xiàn)場堆放及組裝場地、施工單位人員安排情況。在設備管理方面，督促各設備制造單位和成套供貨商在設備發(fā)貨時將設備裝箱清單傳真給業(yè)主，由業(yè)主提交給總承包方；派駐了11名技術人員到設備制造單位，負責設備監(jiān)制和進度協(xié)調(diào)；重申設備資料管理制度，對隨機設備的保存、借閱作了詳細部署；加強全員培訓，劃定區(qū)域和設備，指定17名技術能力、責任心較強的技術人員為區(qū)域負責人并簽訂責任書；編制了設備維護檢修外協(xié)單位人員進場時間，提前展開施工配合及培訓。
