在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的壯闊征程中，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”、社會(huì)穩(wěn)定的“壓艙石”，肩負(fù)著科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市服務(wù)的時(shí)代使命。“十四五”時(shí)期，是首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程、開啟第二個(gè)百年新篇章的關(guān)鍵五年。首鋼集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，從“推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先成為核心競(jìng)爭(zhēng)力”到“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為第一競(jìng)爭(zhēng)力”，再到“一引領(lǐng)兩融合”，通過理論的持續(xù)深化、思路的不斷完善和實(shí)踐的大膽創(chuàng)新，逐步形成了一條“以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合、與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合”符合首鋼實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。

百年首鋼的歷史也是一部技術(shù)創(chuàng)新的歷史。“一引領(lǐng)兩融合”的核心是“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力”，這是首鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，既是首鋼的必由之路，也是首鋼的突圍之道。這一觀點(diǎn)的提出，既有百年首鋼文化血脈、文化基因的傳承，更多的是首鋼集團(tuán)黨委從黨的創(chuàng)新理論，尤其是從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想中學(xué)出來、悟出來的。“十四五”期間，首鋼堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的真理之光照亮首鋼前行之路，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)了從致力于技術(shù)領(lǐng)先成為核心競(jìng)爭(zhēng)力到推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為第一競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略躍遷。

2021年堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，讓科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”成為推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

2022年提出“六個(gè)堅(jiān)定不移”，即堅(jiān)定不移做好我們自己的事情、堅(jiān)定不移降低帶息負(fù)債、堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、堅(jiān)定不移推進(jìn)瘦身健體、堅(jiān)定不移做細(xì)做實(shí)極低成本管理、堅(jiān)定不移打造“一起向未來”的城市復(fù)興新地標(biāo)。

2023年提出了“一引領(lǐng)兩融合”的發(fā)展思路，即以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融合、與商業(yè)模式創(chuàng)新相融合，較好地解決了“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力，加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景”戰(zhàn)略命題所需的“橋”和“船”的問題。

2024年通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，進(jìn)一步對(duì)“一引領(lǐng)兩融合”進(jìn)行了理論的深化、思路的完善和實(shí)踐的創(chuàng)新，逐步形成了“牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，堅(jiān)持‘一引領(lǐng)兩融合’推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的觀點(diǎn)，也就是首鋼“一引領(lǐng)兩融合”高質(zhì)量發(fā)展觀。

2025年明確了堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，圓滿收官“十四五”，科學(xué)謀劃“十五五”，持續(xù)深化“一引領(lǐng)兩融合”，構(gòu)建首鋼高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)新支撐，加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景的主要任務(wù)。

“一引領(lǐng)兩融合”源于黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)首鋼高質(zhì)量發(fā)展的理論思考，源于百年首鋼創(chuàng)新發(fā)展的系列實(shí)踐，源于職工的創(chuàng)新智慧和愿景追求。集團(tuán)黨委將“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，通過一系列生動(dòng)且富有成效的實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變，加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景。

首鋼創(chuàng)新的基因，在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中一脈相承。首鋼堅(jiān)定不移推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競(jìng)爭(zhēng)力、堅(jiān)定不移推進(jìn)“一引領(lǐng)兩融合”，走出了一條符合自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

1、鑄技術(shù)之“刃”鍛強(qiáng)國之“材”挺進(jìn)發(fā)展新空間

臺(tái)灣知名藝人使用高德導(dǎo)航的視頻分享，近期引發(fā)網(wǎng)友熱議。國務(wù)院臺(tái)辦發(fā)言人表示，“對(duì)美好、便捷生活的追求是兩岸同胞的權(quán)利……我們對(duì)此喜聞樂見，希望越來越多臺(tái)灣同胞可以享受到大陸的好產(chǎn)品、好服務(wù)。”回復(fù)背后是北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的精準(zhǔn)賦能，更蘊(yùn)藏著首鋼的硬核保障。北冶公司研發(fā)的磁屏蔽裝置，守護(hù)著北斗衛(wèi)星的“心臟”——原子鐘的穩(wěn)定運(yùn)行。正是有了這個(gè)裝置的加持，讓街巷的精準(zhǔn)標(biāo)注成為現(xiàn)實(shí)，彰顯著首鋼服務(wù)國家戰(zhàn)略的硬核擔(dān)當(dāng)。

技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力，輸出的是更先進(jìn)的產(chǎn)品。發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，把握大勢(shì)，搶占先機(jī)，切實(shí)把技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能把握生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)，才能在這一輪減量發(fā)展新周期的重圍中實(shí)現(xiàn)突圍，增強(qiáng)核心動(dòng)能，大力提升首鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“源頭活水”，而高端產(chǎn)品則是創(chuàng)新價(jià)值的“具象表達(dá)”。從綠水青山間的風(fēng)電水電核電光伏電站到遠(yuǎn)洋深海中的石油天然氣平臺(tái)，從強(qiáng)鏈延鏈的產(chǎn)業(yè)賽道到“關(guān)鍵戰(zhàn)略性新材料”難題的攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)，首鋼正以創(chuàng)新為筆，繪就助力大國重器、助力綠色低碳、助力美好生活的高端產(chǎn)品矩陣，讓“首鋼造”成為品質(zhì)與實(shí)力的代名詞。

極致追求方能鑄就核心優(yōu)勢(shì)，匠心打磨方可成就卓越品質(zhì)。“十四五”以來，首鋼技術(shù)創(chuàng)新碩果盈枝、捷報(bào)頻傳：實(shí)現(xiàn)30項(xiàng)首發(fā)產(chǎn)品、突破8項(xiàng)首創(chuàng)工藝、研制2臺(tái)套首開設(shè)備，每一項(xiàng)成果都彰顯著首鋼人“敢為天下先”的創(chuàng)新精神。首鋼汽車板穩(wěn)坐寶馬、北汽、長城等車企“第一供應(yīng)商”寶座。電工鋼具備特高壓變壓器材料供貨資質(zhì)（全球僅四家），穩(wěn)居變壓器材料供應(yīng)商世界第一梯隊(duì)；國內(nèi)每三輛新能源汽車中，就有一輛搭載“首鋼芯”；全球每三臺(tái)變頻空調(diào)中，就有一臺(tái)使用“首鋼芯”。鍍錫鍍鉻產(chǎn)品突破海外技術(shù)壁壘，DI材成功叩開美國市場(chǎng)大門，“蟬翼鋼”在5G基站制造和文創(chuàng)舞臺(tái)嶄露頭角。

中厚板產(chǎn)品持續(xù)迭代升級(jí)，在油氣站場(chǎng)、世界高橋等場(chǎng)景中盡顯鋒芒，為打造第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品筑牢根基。世界首條多模式全連續(xù)鑄軋生產(chǎn)線驚艷亮相，產(chǎn)品規(guī)格不斷突破極限；世界首條100%薄規(guī)格、高磁感取向電工鋼專業(yè)化生產(chǎn)線持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升；自主研發(fā)、自主集成世界首創(chuàng)六機(jī)架冷連軋機(jī)“SUPER MILL”，軋制效率是單機(jī)架20輥的8倍。首鋼礦業(yè)馬城項(xiàng)目向深處掘進(jìn)，從無到有、從有到穩(wěn)，精礦粉被源源不斷地輸送至鋼鐵生產(chǎn)流程；首鋼礦業(yè)100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目落地見效，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的“首鋼樣本”。

創(chuàng)新體系是激發(fā)創(chuàng)新活力的“關(guān)鍵支撐”，是推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的“橋梁紐帶”。“十四五”以來，首鋼持續(xù)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，按下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“快進(jìn)鍵”：深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，與北京科技大學(xué)、中集集團(tuán)、一汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名高校院所、上下游龍頭企業(yè)搭建51個(gè)聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)，扛起“國家隊(duì)”責(zé)任，積極承擔(dān)縱向科技項(xiàng)目、建設(shè)高水平創(chuàng)新平臺(tái)，融入國家創(chuàng)新體系，讓藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、創(chuàng)新落地生根；立足現(xiàn)場(chǎng)、扎根市場(chǎng)，發(fā)揮“一院多中心”主陣地作用，推動(dòng)自主創(chuàng)新、聯(lián)合研發(fā)、國家創(chuàng)新三大體系同頻發(fā)力、互促共進(jìn)，榮獲160項(xiàng)省部級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，同比增長62%；研發(fā)投入強(qiáng)度攀升至3.24%，較“十三五”末增長0.75個(gè)百分點(diǎn)，萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)484件，同比增長106%，位列中國鋼鐵行業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)第二名，蟬聯(lián)“專利創(chuàng)新極強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)，以真金白銀的投入、實(shí)實(shí)在在的成果，彰顯著百年首鋼的創(chuàng)新底氣與實(shí)力。

首鋼堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)滿意度定義服務(wù)能力，以“主動(dòng)創(chuàng)造需求”推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造。“十四五”以來，完成60款新車型先期介入，EVI項(xiàng)目供貨比例提升11個(gè)百分點(diǎn)。一位與首鋼合作近十年的知名汽車零件供應(yīng)商表示，“手機(jī)里關(guān)于首鋼的微信群就有十多個(gè)，從遷鋼到京唐、從技研院到營銷平臺(tái)，首鋼在一些小批量、有特殊性能需求的產(chǎn)品方面給了我們很大的支持。‘產(chǎn)銷研運(yùn)’環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，展現(xiàn)出了企業(yè)一流的制造能力和服務(wù)水平。”

百年首鋼，薪火相傳，一部首鋼發(fā)展史，更是一部中國鋼鐵行業(yè)的創(chuàng)新奮斗史。首鋼始終胸懷“國之大者”，主動(dòng)適應(yīng)國家戰(zhàn)略需要和市場(chǎng)需求變化，在強(qiáng)化“產(chǎn)品+服務(wù)”上下功夫，重點(diǎn)解決好“有沒有”“好不好”“敢不敢”三個(gè)問題，即圍繞落實(shí)國家重大戰(zhàn)略需求解決“有沒有”的問題，做原創(chuàng)技術(shù)策源地；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的新需求解決“好不好”的問題，打造細(xì)分市場(chǎng)“金剛鉆”；圍繞超越現(xiàn)有產(chǎn)品大綱覆蓋領(lǐng)域的新需求解決“敢不敢”的問題，不斷推出面向不同應(yīng)用場(chǎng)景的整體解決方案，拓展新的發(fā)展空間。

從守護(hù)北斗原子鐘的“金鐘罩”到芯片晶圓加熱的“煉丹爐”，從獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的“綠鋼”汽車板到領(lǐng)跑行業(yè)的新能源汽車“首鋼芯”，從托舉世界高橋的中厚板到走進(jìn)尋常百姓家的食品罐，首鋼以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶，讓高端制造既撐起大國重器的“脊梁”，又融入日常生活的“肌理”，在“國之重器”與“民生煙火”間架起堅(jiān)實(shí)的橋梁。

2、賦管理之“能”聚全員之“智”激活發(fā)展新活力

鑄牢“長板”的現(xiàn)場(chǎng)答卷：看首鋼京唐如何將QTI“規(guī)劃圖”變?yōu)?ldquo;實(shí)景畫”

“卷尺哥”隨身攜帶卷尺穿梭深圳大街小巷發(fā)現(xiàn)問題的隨手拍、廣東深圳市政部門“秒整改”的故事，彰顯著市民的“主人翁”意識(shí)，而這樣的“主人翁”精神，在首鋼京唐早已蔚然成風(fēng)。依托全員快速改善（QTI）精益管理體系，首鋼京唐職工敢發(fā)現(xiàn)、快行動(dòng)、勤改善，全員參與度超95%，這一創(chuàng)新實(shí)踐獲得了中華全國總工會(huì)、中國企業(yè)文化研究會(huì)的高度認(rèn)可，成為行業(yè)標(biāo)桿，引發(fā)社會(huì)熱議，彰顯著首鋼管理創(chuàng)新的生動(dòng)成效。

管理創(chuàng)新提供制度設(shè)計(jì)，輸出的是更高的效率。管理創(chuàng)新只有與技術(shù)創(chuàng)新的要求相匹配，才能形成強(qiáng)大生產(chǎn)力。必須堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、深化改革、數(shù)字賦能，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為標(biāo)志，聚焦解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，重塑管理體系、優(yōu)化管理模式、提升管理效率。通過制度設(shè)計(jì)賦能效率提升，首鋼實(shí)現(xiàn)全員勞產(chǎn)率大幅攀升、資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)步下降，經(jīng)營韌性持續(xù)增強(qiáng)、創(chuàng)新活力充分釋放，讓“量質(zhì)齊升”的發(fā)展圖景愈發(fā)清晰，也讓企業(yè)經(jīng)營與社會(huì)責(zé)任同頻共振，彰顯著國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“全員創(chuàng)新”是首鋼管理創(chuàng)新的“鮮明標(biāo)識(shí)”，更是凝聚集體智慧的“重要載體”。“十四五”以來，首鋼將創(chuàng)新融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓職工在追求“四個(gè)極致”和優(yōu)化對(duì)標(biāo)體系等工作中，成為創(chuàng)新的“主角”、發(fā)展的“主角”：首鋼股份的JIET管理、首鋼京唐的QTI精益管理、首鋼水鋼的SQTI精益管理、首鋼礦業(yè)的“學(xué)巴登”活動(dòng)，一系列基層管理創(chuàng)新實(shí)踐百花齊放，讓精益理念深入人心。首鋼京唐秉持“跳出京唐看京唐”理念，始終研究鮮活的、靈動(dòng)的標(biāo)桿，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)的深度、高度和穿透度，以對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造為抓手，建立公司、部門、作業(yè)區(qū)三級(jí)對(duì)標(biāo)機(jī)制，通過“T級(jí)七檔”指標(biāo)管控推動(dòng)對(duì)標(biāo)向過程轉(zhuǎn)變，以不滿足現(xiàn)狀的精神深化對(duì)標(biāo)，為價(jià)值創(chuàng)造注入強(qiáng)勁動(dòng)力。首鋼礦投以改革創(chuàng)新為抓手，打造智慧礦山、高效礦山，實(shí)現(xiàn)全員鐵精粉勞產(chǎn)率領(lǐng)跑同行業(yè)，并將先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣至首旺煤業(yè)、西溝煤礦等項(xiàng)目，培育了新的效益增長點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展空間。“十四五”期間，集團(tuán)全員勞產(chǎn)率大幅提升，累計(jì)完成本質(zhì)化安全管理項(xiàng)目千余項(xiàng)，獲得153項(xiàng)國家、省部級(jí)管理創(chuàng)新成果。其中，國家級(jí)一等獎(jiǎng)四項(xiàng)、省部級(jí)一等獎(jiǎng)46項(xiàng)。首鋼智新《電工鋼企業(yè)打造全球競(jìng)爭(zhēng)力的高端產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營管理》獲得全國管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

截至目前，首鋼已建成377個(gè)職工創(chuàng)新工作室，其中，國家級(jí)10個(gè)、省部級(jí)56個(gè)。創(chuàng)新設(shè)立“首鋼科學(xué)家”“首鋼工匠”等制度，打破人才成長的“天花板”，構(gòu)建起“頭雁領(lǐng)航、雁陣齊飛”的人才生態(tài)，讓各類人才各得其所、各展其長。

六五環(huán)境日|以科技創(chuàng)新繪就綠色藍(lán)圖

綠色化、數(shù)字化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“雙引擎”，更是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“騰飛之翼”。“十四五”以來，首鋼堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路，首鋼股份、首鋼京唐持續(xù)保持環(huán)境績效評(píng)價(jià)A級(jí)，入選“國家綠色工廠”和鋼鐵行業(yè)“雙碳”最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范企業(yè)。首鋼長鋼成功躋身超低排放A級(jí)企業(yè)行列。首鋼通過采用大比例球團(tuán)冶煉，噸鐵降碳10%。采用55%的大廢鋼比，實(shí)現(xiàn)減排40%，技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。構(gòu)建了全球首例“燃—熱—電—水—鹽”五效一體高效循環(huán)利用系統(tǒng)，開創(chuàng)了低品質(zhì)能源高效利用的新格局。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)。首鋼深入推進(jìn)數(shù)智技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，部署7類47項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，多點(diǎn)突破、全面開花：首鋼智新入選國務(wù)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)單位，首鋼京唐躋身工信部“5G工廠名錄”“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”“卓越級(jí)智能工廠”，首鋼冷軋成為全球鋼鐵行業(yè)第七家“燈塔工廠”。首鋼礦業(yè)水廠鐵礦，大石河鐵礦裴莊建材產(chǎn)線南、北兩個(gè)礦區(qū)無人駕駛項(xiàng)目相繼落成。司庫體系實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)資稅”全鏈路打通，成為北京市屬企業(yè)中的“首個(gè)標(biāo)桿”。首鋼園區(qū)運(yùn)營服務(wù)中心（IOC）依托數(shù)字孿生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)百余場(chǎng)重大活動(dòng)的精準(zhǔn)調(diào)度。首自信發(fā)布的“首鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)1.0”，成功入選2024年北京市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)名單，以數(shù)字賦能為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入新動(dòng)能。

2024年，首鋼在“國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任·先鋒100指數(shù)”排名中躍居第10位，其下屬單位首鋼建投發(fā)布的《中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南（CASS-ESG6.0）之園區(qū)開發(fā)行業(yè)》，填補(bǔ)了園區(qū)開發(fā)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究的空白，為行業(yè)ESG實(shí)踐樹立了可借鑒的標(biāo)桿典范。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長，國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗對(duì)首鋼的ESG實(shí)踐管理成效贊許有加：“國有企業(yè)應(yīng)將履行社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展血脈、嵌入治理體系，首鋼集團(tuán)創(chuàng)新打造‘ESG首鋼日’，以品牌引領(lǐng)ESG實(shí)踐，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可參照、可復(fù)制的標(biāo)桿范例。”

遵循客觀規(guī)律、精準(zhǔn)施策，是首鋼管理創(chuàng)新的“核心邏輯”。首鋼以價(jià)值創(chuàng)造彰顯經(jīng)營本質(zhì)，堅(jiān)持在提升生產(chǎn)效率、壓降生產(chǎn)成本上下功夫，始終堅(jiān)持按市場(chǎng)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)成長規(guī)律辦事，讓百年首鋼在時(shí)代浪潮中始終保持蓬勃生機(jī)與旺盛活力。

從一線技能“大咖”躋身“名人堂”，到技術(shù)“大拿”當(dāng)選“首鋼科學(xué)家”；從“雙百企業(yè)”斬獲優(yōu)秀評(píng)級(jí)，到“科改示范企業(yè)”“國家級(jí)專精特新‘小巨人’”等殊榮加身；從ESG標(biāo)桿建設(shè)成效顯著，到品牌價(jià)值突破千億元大關(guān)，首鋼以管理創(chuàng)新為抓手，走出了一條“頭部引領(lǐng)、梯隊(duì)成長”的發(fā)展之路，讓企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任同頻共振，更加堅(jiān)定了以管理創(chuàng)新激活發(fā)展活力的信心與決心。

3、拓價(jià)值之“界”筑生態(tài)之“基”開辟發(fā)展新賽道

包攬前三甲！首鋼基金投資矩陣領(lǐng)跑2025世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)

2025年蛇年春晚，“宇樹機(jī)器人扭秧歌”的場(chǎng)景火爆全網(wǎng)，成為全民熱議的焦點(diǎn)。鮮為人知的是，這一“科技+文化”的精彩呈現(xiàn)，背后離不開首鋼的鼎力支持——既有首鋼基金的股權(quán)加持，更有首鋼在供應(yīng)鏈整合、場(chǎng)景資源對(duì)接上的全鏈條賦能。

商業(yè)模式創(chuàng)新提供改變傳統(tǒng)經(jīng)營方式的盈利模式，輸出的是更符合價(jià)值鏈要求的服務(wù)。商業(yè)模式創(chuàng)新是在技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)下，進(jìn)一步催生新的經(jīng)營、服務(wù)、盈利模式的價(jià)值創(chuàng)造。必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)、以服務(wù)為要素，從客戶角度出發(fā)，通過對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的細(xì)分和資源配置尋求增值空間。面對(duì)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，首鋼主動(dòng)求變、積極破局，以場(chǎng)景創(chuàng)新催生新業(yè)態(tài)、以產(chǎn)業(yè)融合拓展新空間，為企業(yè)平穩(wěn)渡過行業(yè)深度調(diào)整期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。

產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)運(yùn)營，是首鋼盤活金融資源的“重要法寶”。“十四五”以來，首鋼基金堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，資金管理規(guī)模突破千億元，深度布局新能源、新材料、智能制造、人工智能、人形機(jī)器人等前沿賽道，既為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入“金融活水”，又以資本為紐帶整合行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)“以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)”。京票業(yè)務(wù)構(gòu)建起“核心企業(yè)+中小微企業(yè)”的良性資金生態(tài)鏈，首鋼綠能公募REITs成功落地，成為國企資產(chǎn)證券化的“標(biāo)桿案例”，開辟了存量資產(chǎn)盤活的“新路徑”。首鋼財(cái)務(wù)聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略布局，將金融服務(wù)的“觸角”延伸至京唐二期、首鋼礦業(yè)馬城項(xiàng)目，嵌入鍍錫板、電工鋼等核心技術(shù)攻關(guān)，賦能首鋼吉泰安、北冶公司等高端制造企業(yè)突圍發(fā)展，金融與產(chǎn)業(yè)同頻共振、共生共榮，讓資產(chǎn)價(jià)值得到最大化釋放。

首鋼以開放姿態(tài)攜手科創(chuàng)企業(yè)，讓實(shí)驗(yàn)室里的硬科技走進(jìn)大眾生活，綻放出別樣光彩，彰顯著商業(yè)模式創(chuàng)新的無限活力。首鋼基金董事總經(jīng)理張丹在介紹基金公司的責(zé)任使命時(shí)擲地有聲：“要切實(shí)增強(qiáng)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力，持續(xù)助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指示要求，充分發(fā)揮‘內(nèi)部投行’作用，圍繞集團(tuán)主業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、協(xié)同發(fā)展，是首鋼在行業(yè)上下游需求變化中“借船出海”的高效互動(dòng)與生動(dòng)實(shí)踐。“十四五”以來，依托各類經(jīng)營平臺(tái)，首鋼工程與首鋼建設(shè)、首鋼機(jī)電、首自信等單位攜手并肩，在氫能利用、智能冶金界面升級(jí)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵突破。首鋼工程以帶式焙燒機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，簽訂千萬噸級(jí)煤矸石利用項(xiàng)目，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白。借力首惠產(chǎn)融落地EMC模式并快速復(fù)制，遷鋼100MW和燒結(jié)余熱發(fā)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最短工期一次性發(fā)電并網(wǎng)成功。在融合資金的基礎(chǔ)上，拓展BOT模式簽訂秘鐵海水淡化運(yùn)維合同。借助首鋼園區(qū)工業(yè)遺存和歷史文化融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造四川德勝鋼鐵等“迷你型”網(wǎng)紅打卡地，成為合作新典范。引進(jìn)吸收、技術(shù)集成國外PERED氫基豎爐直接還原+電爐煉鋼技術(shù)，成功承攬哈薩克斯坦100萬噸短流程綜合鋼鐵廠設(shè)計(jì)+服務(wù)項(xiàng)目，成為中國“一帶一路”與哈薩克斯坦“光明之路”對(duì)接的標(biāo)桿工程。“首鋼近零碳好房子”的精彩亮相不僅展示了在住宅產(chǎn)品技術(shù)層面、產(chǎn)業(yè)模式和發(fā)展理念上的成果，也體現(xiàn)了首鋼集團(tuán)以工業(yè)制造推進(jìn)城市建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐。

首鋼吉泰安電熱研究院成立！

真正的繁榮不是一枝獨(dú)秀，而是萬紫千紅。首鋼吉泰安升級(jí)研發(fā)體系，將研發(fā)中心升格為研究院，實(shí)現(xiàn)從“電熱材料供應(yīng)商”向“熱能解決方案服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型跨越。首惠產(chǎn)融搭建供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，成為北京市首家可開立多級(jí)流轉(zhuǎn)債權(quán)憑證的國企，大幅降低產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)融資成本，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)共榮。首鋼朗澤變廢為寶，將工業(yè)尾氣轉(zhuǎn)化為生物乙醇、新型飼料蛋白等高價(jià)值產(chǎn)品，通過引戰(zhàn)融資建成3個(gè)商業(yè)化工廠，實(shí)現(xiàn)規(guī)�？焖贁U(kuò)大，走出了一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子……

園區(qū)沒有產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，沒有消費(fèi)不活，從“產(chǎn)品思維”到“生態(tài)思維”是首鋼商業(yè)模式創(chuàng)新的“生動(dòng)寫照”。“十四五”以來，依托冬奧遺產(chǎn)，首鋼園對(duì)標(biāo)國際一流，高質(zhì)量服務(wù)保障服貿(mào)會(huì)，成功升級(jí)為一址舉辦的“永久會(huì)址”，成為首都城市更新的“典范之作”。如今的首鋼園，入園企業(yè)達(dá)1000余家，每年舉辦百人以上活動(dòng)超240場(chǎng)，入園客流突破1400萬人次，入選北京入境游十大主題線路，既是市民休閑、游客打卡的“網(wǎng)紅地標(biāo)”，也是WTT中國大滿貫、國際雪聯(lián)世界杯、新年倒計(jì)時(shí)等高端會(huì)展與國際賽會(huì)的“黃金載體”。當(dāng)前，首鋼園“一高地一支點(diǎn)”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，“兩園一河”項(xiàng)目、會(huì)展小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)緊鑼密鼓，未來數(shù)字空間產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)壯大，一個(gè)集“孵化、服務(wù)、投資”于一體的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)加速成形，為老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的“首鋼方案”。

老工業(yè)廠房改造成冬奧訓(xùn)練場(chǎng)館，“功勛高爐”三高爐變身多功能秀場(chǎng)……漫步園區(qū)，撲面而來的是兼具時(shí)尚與科技的工業(yè)風(fēng)，工業(yè)遺存與自然山色完美交融。國際奧委會(huì)可持續(xù)化發(fā)展總監(jiān)瑪麗·薩洛伊（Marie Sallois）對(duì)首鋼園的發(fā)展贊不絕口：“首鋼園在未來很長一段時(shí)間里會(huì)成為城市復(fù)興的一個(gè)象征，這是一個(gè)令人印象深刻的示例，展示了如何通過創(chuàng)造力、動(dòng)力和創(chuàng)新，將城市景觀轉(zhuǎn)變?yōu)楦�宜居、宜民和更綠色的空間。”

商業(yè)模式創(chuàng)新，本質(zhì)上是價(jià)值創(chuàng)造邏輯的重構(gòu)與升級(jí)。首鋼以商業(yè)模式創(chuàng)新為“價(jià)值新引擎”，積極在對(duì)接資本市場(chǎng)上、深化產(chǎn)業(yè)鏈合作上下功夫，大力培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，持續(xù)開展新技術(shù)新產(chǎn)品新場(chǎng)景大規(guī)模應(yīng)用示范行動(dòng)，加快制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，為首鋼因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系指明了方向、找準(zhǔn)了路徑。

從“精準(zhǔn)滴灌”的以融促產(chǎn)到“前瞻布局”的產(chǎn)融協(xié)同，從苦練內(nèi)功的“造船出海”到借勢(shì)發(fā)力的“借船出海”，從爐火熄滅的“工業(yè)遺存”到活力綻放的“創(chuàng)新地標(biāo)”，首鋼以跨界融合為路徑、以價(jià)值創(chuàng)造為核心，推動(dòng)商業(yè)模式從“產(chǎn)品供給”向“生態(tài)服務(wù)”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起多元融合的價(jià)值生態(tài)，展示出在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上奮力領(lǐng)跑的沖鋒姿態(tài)。

“十四五”期間，首鋼集團(tuán)深耕技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新三大領(lǐng)域，以“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略為指引，實(shí)現(xiàn)了從“規(guī)模主導(dǎo)”到“量質(zhì)齊升”、從“要素驅(qū)動(dòng)”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、從“產(chǎn)品供給”到“生態(tài)賦能”的蝶變躍升。“首鋼集團(tuán)黨委開展的‘一引領(lǐng)兩融合’群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，是用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的光輝典范。”中宣部干部培訓(xùn)學(xué)院原副院長、中華文化促進(jìn)會(huì)燕趙文化委員會(huì)會(huì)長陳寶忠在首鋼“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上給予高度評(píng)價(jià)。

培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是一項(xiàng)長期任務(wù)、系統(tǒng)工程。“一引領(lǐng)兩融合”不僅推動(dòng)了企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，更為國企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了深刻啟示：科技自立自強(qiáng)是“立足之本”，唯有聚焦核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對(duì)接，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)；數(shù)智化賦能管理創(chuàng)新是“效率之鑰”，唯有推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，才能構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系；產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展是“拓展之徑”，唯有打破產(chǎn)業(yè)壁壘、推動(dòng)產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)、共享共榮。

站在“十四五”圓滿收官、“十五五”穩(wěn)健開局這一重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，首鋼將在“十五五”乃至今后一個(gè)時(shí)期，堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略路徑，在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)攻堅(jiān)、反復(fù)沖鋒，在管理創(chuàng)新上精益求精、迭代升級(jí)，在商業(yè)模式創(chuàng)新上敢闖敢試、突破邊界，加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場(chǎng)景，為建設(shè)科技強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、鋼鐵強(qiáng)國貢獻(xiàn)更多首鋼經(jīng)驗(yàn)、首鋼方案，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的壯闊征程中續(xù)寫百年首鋼的新輝煌！

(關(guān)鍵字：首鋼集團(tuán))