去年是新《環(huán)保法》實施的第一年，寶鋼股份積極應對前所未有的環(huán)保壓力，內部組織好安全穩(wěn)定供能和降本工作，全力以赴做好湛江鋼鐵能電建設及集團支撐工作，以高度的責任感和較強的專業(yè)能力，全面完成了年度各項工作任務和目標。今年，面對能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定生產、成本削減、環(huán)�？冃С掷m(xù)提升的壓力和挑戰(zhàn)，寶鋼股份將圍繞“城市鋼廠”規(guī)劃目標和能環(huán)成本削減任務，高效協(xié)同，強化體系運行效率，持續(xù)改善現(xiàn)場基礎管理，降低能源環(huán)保成本，保障能源系統(tǒng)的穩(wěn)定經濟運行，環(huán)境風險穩(wěn)定受控，廠容面貌進一步改善。這是記者日前在寶鋼股份能源環(huán)保部2016年三屆一次雙代會暨2016年成本削減計劃會上獲得的信息。
　　去年，寶鋼股份能源系統(tǒng)通過源頭減排和強化過程管控，積極應對史上最嚴《環(huán)保法》挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定和經濟供能，超額完成國家下達的“十二五”節(jié)能目標，主要能效指標全面提升，噸鋼綜合能耗同比下降16千克標煤，比年度目標低3千克標煤，年內實現(xiàn)節(jié)能量28.98萬噸標煤，噸鋼能源成本下降106元，全年完成節(jié)能改造項目38項，新增節(jié)能量10.9萬噸標煤；環(huán)�？冃е笜巳�面完成，各相關單元污染物排放指標均低于各地方政府的許可值，主要污染物二氧化硫、氮氧化物總量減排分別超額完成26%、23%，廠區(qū)環(huán)境及綠化得到持續(xù)改善。
　　在鋼鐵業(yè)進入“冰河期”的今天，寶鋼面臨著鋼鐵“冬常態(tài)”和降本的雙重壓力，“成本削減”和“城市鋼廠”兩個命題關系到寶鋼是否有市場競爭力、能否渡過“冰河期”和融入大都市。今年，寶鋼股份能環(huán)系統(tǒng)將聚焦現(xiàn)場，強化精細化管理，安全穩(wěn)定，持續(xù)提升現(xiàn)場改善能力；務實創(chuàng)新，加速推進“城市鋼廠”建設；應對挑戰(zhàn)，確保實現(xiàn)成本削減目標。為此，寶鋼股份能環(huán)系統(tǒng)將深入推行“一崗雙責”和安全生產責任制，夯實基礎，帶好隊伍，做好風險和隱患辨識及管理，確保能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定、經濟順行；以能源價值管理為導向，優(yōu)化能源系統(tǒng)運行方式，減少系統(tǒng)放散損失，強化用戶側管理，全力完成能源降本挑戰(zhàn)目標；發(fā)揮能源環(huán)保技術團隊協(xié)同優(yōu)勢，加快能源環(huán)保前瞻技術的研發(fā)應用，支撐梅鋼、湛江鋼鐵以及集團內鋼鐵單元能源環(huán)保技術水平的整體提升；持續(xù)提升環(huán)保體系能力，進一步改善廠區(qū)環(huán)境和廠容綠化效果；推進鋼渣返生產加工中心、焚燒爐消納危廢改造等項目，策劃并推進固廢綜合利用和合規(guī)處置；知行合一，持之以恒，進一步強化基礎管理；大力推進落實三項制度改革，不斷提升勞動效率。
 

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