9月26日，太鋼召開四季度安委會(huì)會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)習(xí)貫徹最新實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)上新水平。

會(huì)議聽取了公司安委辦安全工作匯報(bào)和交通、消防、民爆安全工作專題匯報(bào)以及專業(yè)部門工作匯報(bào)，通報(bào)了三季度重點(diǎn)工作落實(shí)情況，分析了存在的問題，確定了四季度安全生產(chǎn)工作總體思路及重點(diǎn)工作要求。四季度總體思路是：以“一高兩嚴(yán)”為總要求，以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以“三項(xiàng)整治”為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)單位、區(qū)域和作業(yè)的管控力度，實(shí)現(xiàn)“0123”安全管控模式階段升級(jí)和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。重點(diǎn)工作包括：大力宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)照新法要求，修訂完善規(guī)章制度；持續(xù)推進(jìn)“0123”安全管控模式階段升級(jí)，做好安全管控水平現(xiàn)狀評(píng)估，及早策劃明年工作；持續(xù)抓好有限空間、外協(xié)管理、檢修專項(xiàng)整治工作；全面做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)開展安全管理綜合評(píng)價(jià)，啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)驗(yàn)收，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建和復(fù)評(píng)；依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全管控；開展常態(tài)化的安全文化建設(shè)，組織安全互檢、經(jīng)驗(yàn)交流及安全宣誓等活動(dòng)；抓好階段性和重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，就明晰安全責(zé)任、嚴(yán)肅責(zé)任追究以及強(qiáng)化專項(xiàng)整治等提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到“知責(zé)、履責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；要加大對(duì)問題較大單位及薄弱環(huán)節(jié)的督查力度，加大安全生產(chǎn)問責(zé)和責(zé)任追究力度，推動(dòng)問題的迅速整改；要以外協(xié)專項(xiàng)整治為突破口，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，下決心消除頑疾，整治不正之風(fēng)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)。

太鋼董事長(zhǎng)李曉波作重要講話。他指出，要以學(xué)習(xí)貫徹新頒布的《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化法治觀念，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步落實(shí)規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平的新提升，把公司安全生產(chǎn)納入法制化的軌道。就做好下一階段工作，李曉波要求，面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)和新要求，各單位、各部門要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，用超常的努力和超強(qiáng)的措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要將人作為安全生產(chǎn)工作的第一要素，通過教育引導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、人員配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證；進(jìn)一步加大隱患的排查治理力度，制定和落實(shí)相應(yīng)的措施，限期進(jìn)行整改，有效解決物的不安全狀態(tài)；要繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)“一高兩嚴(yán)”的總要求，緊緊抓住安全工作的關(guān)鍵、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，樹立敢于較真、敢于碰硬的精神，在全公司營(yíng)造逐級(jí)抓落實(shí)、層層負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)責(zé)任的“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作環(huán)境和氛圍，帶動(dòng)全公司安全管理水平的持續(xù)提升。

(關(guān)鍵字：太鋼 生產(chǎn))