6月27日，馬鋼物資供應(yīng)商大會(huì)及座談會(huì)在馬鋼賓館舉行。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建，股份公司副總經(jīng)理陸克從，以及來(lái)自全國(guó)48家馬鋼備品備件主要供應(yīng)商的代表參加了此次大會(huì)。會(huì)議對(duì)2011—2012年度馬鋼優(yōu)秀物資供應(yīng)商進(jìn)行表彰，并就深化雙方合作，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏進(jìn)行交流。
　　在過(guò)去兩年里，馬鋼物資采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)堅(jiān)持平等協(xié)商、互利共贏的原則，不斷深化與物資供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈，為馬鋼加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、細(xì)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、降本增效及生產(chǎn)保供做出了積極的貢獻(xiàn)。會(huì)議對(duì)2011年以來(lái)馬鋼與各物資供應(yīng)商的合作所取得的經(jīng)驗(yàn)及成果進(jìn)行了總結(jié)；就深化雙方的合作關(guān)系展開(kāi)廣泛交流；圍繞深化雙方的今后合作進(jìn)行展望。會(huì)議提出馬鋼物資采購(gòu)要按照現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的要求，加快從采購(gòu)產(chǎn)品向采購(gòu)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；從統(tǒng)一化管理向差異化管理的轉(zhuǎn)變；從關(guān)注各自成本向關(guān)注供應(yīng)鏈總成本轉(zhuǎn)變；從單向供應(yīng)鏈向閉環(huán)式供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變。
　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他首先對(duì)前來(lái)參加這次物資供應(yīng)商大會(huì)的代表在過(guò)去的時(shí)間里為馬鋼的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行所做出的努力給予了充分的肯定。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)指出：馬鋼將以更加開(kāi)放的姿態(tài)，歡迎更多的有實(shí)力、信譽(yù)度高的供應(yīng)商，參與馬鋼的物資供應(yīng)及生產(chǎn)保供工作；馬鋼將建立起更加完善、健康向上、公平透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為物資供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)搭建平臺(tái)，共同打造互利共贏的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈。
　　股份公司副總經(jīng)理陸克從，為2011—2012年馬鋼物資優(yōu)秀供方進(jìn)行授牌；并就進(jìn)一步積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)雙方的合作，努力實(shí)現(xiàn)共贏作出了闡述。
　　當(dāng)天下午，與會(huì)代表圍繞深化與馬鋼的合作，努力實(shí)現(xiàn)互利共贏的會(huì)議主題，分四個(gè)小組展開(kāi)討論。會(huì)議還對(duì)“馬鋼牌”彩涂板、硅鋼、特鋼產(chǎn)品進(jìn)行了推介。集團(tuán)公司監(jiān)察部、企管部及股份公司設(shè)備部、計(jì)財(cái)部和部分生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了此次大會(huì)。

(關(guān)鍵字：馬鋼 供應(yīng)商 大會(huì))