圍繞“穩(wěn)定、高效、可持續(xù)”指導思想，致力于管理變革和技術突破，提升設備系統(tǒng)核心競爭力，提高設備資產運行效率，為公司實現(xiàn)差異化、低成本制造，打造穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的設備保障體系。日前，寶鋼股份設備系統(tǒng)明確今年工作管理目標及重點工作和各項具體指標。突出轉變、尋求突破成為今年工作的焦點。

去年，設備系統(tǒng)以維修投入的科學、合理為主線，以完善設備維修策略為抓手，強化系統(tǒng)管控職能，引導技術、管理協(xié)同降本降庫，提高資源利用效率，保證了設備狀態(tài)穩(wěn)定可靠，滿足了變化的生產需求。

今年，為了支撐寶鋼股份差異化、低成本制造，設備系統(tǒng)將多層面夯實基礎管理，提升安全績效，堵住薄弱環(huán)節(jié)；審視、梳理業(yè)務流程，去除不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，保證組織體系、流程高效運轉。同時，繼續(xù)深化和完善多項“轉變”：強化從“本部門”向“全員全系統(tǒng)”轉變，對照“六位一體”模式，深入開展全員設備管理；堅持從“單純保障設備狀態(tài)”向“提升資產全壽命運行”轉變，以最經濟為原則統(tǒng)籌投入，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設備資產效率等。

(關鍵字：寶鋼 突破)