2012年，通鋼集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，以“我與企業(yè)共命運(yùn)、攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，在深層挖潛、全員降本增效上下功夫；在不斷深化“三創(chuàng)”活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化操作為重點(diǎn)，推動(dòng)精細(xì)化管理向縱深領(lǐng)域拓展上下功夫；在決戰(zhàn)決勝四季度，確保減虧增效任務(wù)完成上下功夫。2012年1-11月份，鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成423.12萬噸、382.42萬噸、401.52萬噸，鐵礦石成品礦產(chǎn)量完成222.15萬噸。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入212.09億元。可比產(chǎn)品成本為164.71億元，同比降低12.64億元，降低率為7.13%。

落實(shí)增收節(jié)支，效果明顯。通化鋼鐵深入開展“5個(gè)50、3個(gè)20”系列攻關(guān)，多措并舉降本增效，完成增收節(jié)支16.68億元，去年9月份創(chuàng)下了單月增收節(jié)支2.8億元的最高紀(jì)錄；開展機(jī)會(huì)采購，降低采購成本。推掉高價(jià)位的長協(xié)礦，采購低價(jià)位現(xiàn)貨礦。去年8月末9月初，搶抓國際礦價(jià)低于國內(nèi)價(jià)格的時(shí)機(jī)，實(shí)施機(jī)會(huì)采購兩船進(jìn)口礦，共27.5萬噸。其中，以95美元/噸采購1船57.5%品位的奧特拉斯粉11萬噸，以86美元/噸采購1船58%品位的楊迪粉16.5萬噸。折成普氏指數(shù)分別為108與96.5美元/噸，為2012年普氏指數(shù)曲線的谷底；加強(qiáng)高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣回收與利用。去年1-11月份，25噸和120噸轉(zhuǎn)爐煤氣回收分別完成105.79立方米/噸和128.73立方米/噸，全工序負(fù)能煉鋼分別達(dá)到負(fù)3.82公斤標(biāo)煤/噸和負(fù)7.32公斤標(biāo)煤/噸，位居國內(nèi)先進(jìn)行列。

深層推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛。去年1-11月份，通化鋼鐵二煉鋼鐵料消耗同比降低22.8千克，比41家行業(yè)平均低6.53千克。煉軋鋼鐵料消耗同比降低27.4千克，比49家行業(yè)平均低17.6千克；努力爭取政策資金。充分利用國家、省、市在環(huán)保、能源等項(xiàng)目建設(shè)和稅收方面的優(yōu)惠政策，積極爭取政策支持和資金獎(jiǎng)勵(lì)，全年獲得資金支持13753萬元；企業(yè)內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化。完善監(jiān)控檢驗(yàn)設(shè)施，動(dòng)員全員參與原燃料稽查和管理監(jiān)督，有效堵塞了管理漏洞，全年預(yù)計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失1200余萬元。

(關(guān)鍵字：通鋼 鐵礦石 成品礦 產(chǎn)量)