今年以來(lái)，中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司組織貨運(yùn)系統(tǒng)各單位主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)開展貨源調(diào)查，優(yōu)化運(yùn)輸組織，積極搶裝搶卸，助力地方企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

錦州貨運(yùn)中心不斷創(chuàng)新營(yíng)銷思路，著力推動(dòng)大宗基礎(chǔ)貨源上量，實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收。這個(gè)貨運(yùn)中心組織營(yíng)銷事業(yè)部成立6個(gè)營(yíng)銷攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的溝通聯(lián)系，全面了解企業(yè)產(chǎn)、運(yùn)、銷、儲(chǔ)情況和裝卸作業(yè)條件，有針對(duì)性地制定營(yíng)銷方案，盡可能地提高鐵路運(yùn)輸占比。針對(duì)管內(nèi)油品運(yùn)輸資源較為豐富的特點(diǎn)，他們指定專人每天與各家油品運(yùn)輸企業(yè)核對(duì)產(chǎn)量、庫(kù)存和自備車情況，千方百計(jì)滿足企業(yè)的運(yùn)輸需求。同時(shí)，與中石油東北公司調(diào)運(yùn)處保持密切聯(lián)系，積極爭(zhēng)取遠(yuǎn)程高費(fèi)率油品運(yùn)輸，力求以有限的運(yùn)輸資源創(chuàng)造最大的運(yùn)輸收益。今年以來(lái)，該貨運(yùn)中心已累計(jì)發(fā)運(yùn)油品329萬(wàn)噸。

近日，一列編組112輛、載重7355噸的煤炭列車緩緩駛出通遼貨運(yùn)中心賀斯格烏拉營(yíng)業(yè)室煤炭裝車線，數(shù)小時(shí)后抵達(dá)白市站，滿足吉林國(guó)能雙遼發(fā)電有限公司火力發(fā)電的需求。

今年以來(lái)，通遼貨運(yùn)中心按照沈陽(yáng)局集團(tuán)公司部署要求，把保證民生用煤供應(yīng)作為貨物發(fā)運(yùn)的重中之重，明確煤炭發(fā)運(yùn)目標(biāo)，做到月月有部署、旬旬有匯報(bào)、周周有分析、日日有盯控，日均發(fā)運(yùn)煤炭59列22萬(wàn)噸，確保了煤炭運(yùn)輸通道暢通。

長(zhǎng)春貨運(yùn)中心結(jié)合管內(nèi)貨物發(fā)運(yùn)品類特點(diǎn)，確立以糧食、鋼鐵、水泥等為主要攻關(guān)項(xiàng)目，優(yōu)化營(yíng)銷手段，拓寬營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)上量增收。受疫情影響，這個(gè)貨運(yùn)中心區(qū)域內(nèi)多家企業(yè)的公路運(yùn)輸受到影響。了解這一情況后，他們及時(shí)組織營(yíng)銷人員與企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，為企業(yè)制定“一企一策”運(yùn)輸方案，幫助企業(yè)解決運(yùn)輸難題，實(shí)現(xiàn)貨源“公轉(zhuǎn)鐵”。近日，在這個(gè)貨運(yùn)中心精心組織下，吉林亞泰水泥有限公司發(fā)往哈爾濱東、伊通、長(zhǎng)春東的1.1萬(wàn)噸水泥于五家子站開始裝車，該公司負(fù)責(zé)人緊緊握住貨運(yùn)中心營(yíng)銷經(jīng)理鐘學(xué)貴的手激動(dòng)地說(shuō)：“多虧你們?cè)谔厥鈺r(shí)期為我們提供幫助，集港運(yùn)輸方案讓貨物能夠順利運(yùn)出，以后我們還要繼續(xù)和鐵路深度合作。”

(關(guān)鍵字：復(fù)產(chǎn)復(fù)工)